白万纲卓越集团管控系列：集团管控.docVIP

每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。(开始很难，过程很难，结果却很美丽。这也许就是奋斗的魅力所在)?【白万纲】卓越集团管控系列：集团管控 【白万纲】卓越集团管控系列：集团管控讲座内容简介：在波涛汹涌的全球竞争环境下，单体公司犹如一叶小舟，不仅抵抗风险能力不强，而且无法有效利用资本市场，更无法有效抵御恶意收购，面对这种种困境，企业究竟该如何生存？集团管控无疑是乘风破浪的巨轮，呈现出显著的竞争优势。中国首席集团管控专家白万纲博士结合翔实的案例，全面剖析、深入探索，为您揭开集团管控的面纱，帮您充分挖掘集团利润，实现价值最大化。 适合对象：大、中型国有企业、民营企业、相关政府机关的中高层管理者，以及致力于成长为集团企业的企业管理者。 老师简介：白万纲　华彩咨询集团董事，中国首席集团战略与集团管控专家，清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，多家超大型企业集团的独立董事。白万纲老师拥有十多年的咨询经验，培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业，在业界享有极高的声誉，被誉为“中国集团管控第一人”。 《卓越集团管控系列之集团管控》课程大钢：1.集团管控的必要性2.集团管控的认识错误3.集团管控的实践错误（上）4.集团管控的实践错误（下）5.集团管控的思路与母公司治理6.集团总公司的再造7.集团子公司的管控8.集团公司的异地管控与并购管控9.集团公司的战略管控与财务管控10.集团公司的人力资源管控11.集团公司的业务管控12.集团公司重大节点管控13.嘉宾访谈（上）14.嘉宾访谈（下）