时间管理 试题.docVIP

时间管理 单选题A? 供给有最大弹性 B? 无法蓄积 C? 无法取代 D? 无法失而复得 A? 价值性和重要性 B? 时间的流逝性 C? 时间的速度 D? 时间的弹性 A? 逾期性 B? 预期性 C? 计划性 D? 规定性 A? 即帕累托原理 B? 也称二八原理 C? 即80%的结果往往取决于20%的努力 D? 花费80%努力，才能创造20%的成绩 A? A类事件的处理存在问题导致的 B? D类事件的处理存在问题导致的 C? C类事件的处理存在问题导致的 D? B类事件的处理存在问题导致的 A? 效率和效果的提升 B? 效率和效能的提升 C? 效果和效能的提升 D? 功率和功能的提升 A? 把任务整合 B? 把任务调整，由复杂变简单 C? 把任务分割，分而治之地进行瓦解 D? 集体完成任务 A? PDCA的原则进行 B? 二八的原则进行 C? SMART的原则进行 D? 5W1H的原则进行 A? 程序繁琐 B? 拖延 C? 开小差 D? 间断 A? 个人工作的成效 B? 集体工作的成效 C? 团队合作的成效 D? 团队分工的合理 A? 行动开始的 B? 计划开始的 C? 目标开始的 D? 过程开始的 A? A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做 B? 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上 C? 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓 D? 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做 A? 保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件 B? 空办公桌面，按使用频率重新摆放物品 C? 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念 D? 归类文具于一处，足够一月使用即可 A? 转换桌椅方位 B? 躲进无人办公室 C? 躲避噪音 D? 打开房间门 A? 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛 B? 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛 C? 由于C类事件阻碍了管理者的眼睛 D? 由于D类事件阻碍了管理者的眼睛 1.不属于外在因素耗时类型的是： 回答：正确 A 资料不全 B 不速之客 C 欠缺自律 D 沟通不良 2.以下不属于时间管理的困惑的是： 回答：正确 A 计划常被突发事件、会议中断或打乱 B 工作被小问题拖延 C 工作比计划时间花费少 D 下属工作的突发事件多，无能力解决 6.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是： 回答：正确 A 不要随便用小便签，要多发文 B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论 C 不允许坐着说话，要站着说话 D 不随便发文，要多用小便签 7.时间管理的内容包括： 回答：正确 A 工作的管理 B 业余时间的管理 C 企业里的管理 D 以上说法都对 8.关于效能的理解不正确的是： 回答：正确 A 在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合 B 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素 C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果 D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能 10.艾维李的效率法是指： 回答：正确 A “10分钟5件事效率法” B “12分钟6件事效率法” C “10分钟6件事效率法” D “8分钟6件事效率法 11.对所有的经理人而言，掌握提供自我工作成效的方法是： 回答：正确 A 能否成功管理自己时间的最重要因素 B 能否成功管理自己工作的最重要因素 C 能否成功管理自己权力的最重要因素 D 能否成功管理自己生活的最重要因素 12.开始规划成功的时间管理需要做到： 回答：正确 A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完 B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排 C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动 D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排