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浅析园林施工管理及成本控制 　　摘 要：随着城市园林化建设进程的加快与居民环境质量要求的提高，园林施工行业竞争加剧。园林工程施工企业应当与时俱进，施工管理方面要着重强调现场管理与工序质量管理，细化岗位责任分工，从体制成本与素质成本等方面处理好施工企业成本管理的任务，提高企业经济效益。 　　关键词：城市园林化；园林施工管理；成本控制 　　中图分类号：TU986文献标识码： A 　　引言 　　随着现代化的发展，园林工程越来越成为城市的一个靓点，因此，对园林化建设也就越来越重要。在这个项目中，园林化的管理也就愈显得重要，园林的成本算计也就归列其中。可是园林施工管理是一门实践性很强的学科，他对工程进度控制、工程成本控制、施工队伍建设和园林养护管理等方面有着很严格的考察，只有具备专业水平的人员管理与施工，才能提高园林施工管理的水平，保证园林施工的顺利进行。 　　一、园林工程的施工特点 　　园林工程项目是工程项目分类中的一种，而园林工程建设又是集建筑学、生物科学、社会科学于一体的综合性科学。园林工程施工项目可能是一个园林建设项目的施工(如一个公园)，也可能是其中一个单位工程(如绿化种植工程)的施工。园林工程施工项目具有如下特点：即单项工程或单位工程的施工任务隶属于建设项目。它的任务范围是由工程承包合同界定的。它的产品具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长等特点。它以园林施工企业