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专题二 职业生涯规划的目标与条件 一、能力目标Competency Goal 通过本节的学习训练你将能了解目标和人生的关系、目标与空想的区别，从而明白每一个人为了对自己的职业生涯负责任，对社会、对企业负责任，都要有一个明确的发展目标，而且应该确立自己不同阶段的人生目标，然后循序渐进，一步一个脚印往前走，才会取得成功。了解一个人职业生涯的成功需要具备一定的条件，条件包括主观条件和客观条件，懂得去寻找自己欠缺的条件；成功的决定因素是态度；懂得把握人生的机会，克服悲观性倾向； （一）职业生涯目标 1. 职业生涯目标及其分类 职业生涯目标是指个人在期望的职业领域里未来某时点上所要达到的具体目标。职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。一般，我们首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标进行分化，根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。 短期目标一般为2年以内，表现为每月、每周、每日的行程安排及作息安排；如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等等。 中期目标一般为2至3年，表现为在短期目标实施的基础上，为达到自己的中期目标而制定的2至3年内的规划；如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。 长期目标一般为5-10年内的规划，表现为在中、短期目标实施的基础上，为达到自己的长期目标而制定的战略性的长期职业生涯规划。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。 人生目标时间长至40年左右，表现为在中、短期和长期目标实施的基础上，为达到自己的人生目标而制定的整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事。 2. 职业生涯目标设定的意义 （1）职业生涯目标可以给人的职业行为设定明确的方向。 一个未来的成功者必定是一个目标意识很强的人。杰出之士和平庸之辈最根本的区别在于有无人生目标。当然在有奋斗目标的人中也不一定都能成功，由于目标失当、努力不够、半途而废或者遇到某种意外等原因而失败。有了目标不一定成功，但若想成功必须有明确目标。 （2）参照目标，可以使自己知道什么是重要的事情，有助于合理安排时间，能促进学习，改进工作方法，从而提高工作效率。 （3）对比目标要求，能清晰地评估自己每一个行为的进展，能够不断激励自己。 （4）目标能使人预先看到结果，稳定心情，从而产生持续的信心、热情和动力，有利于最大限度地激发自己的潜力。 3.制定职业生涯规划的原则 （1）实际原则 生涯目标的确定要切合实际，要考虑到自己的特点并且建立在自己的优势上，这样才能扬长避短，最大限度发挥自身优势，达到事半功倍的效果。如果制定不切合实际的目标，那么目标则会变成空想而无法实现。 （2）清晰性原则 目标应该是清晰而明确、具体并可以量化，以便评量、检查，使自己随时掌握执行状况，并为规划的修正提供参考依据。同一时期的目标不要太多。目标越简洁、具体，就越容易实现，越能促进个人发展。干什么，干到什么程度，要有明确具体的要求。从事某一专业，到哪年，学习哪些知识，达到什么程度，都要明确具体。没有时间限制的目标难以实现，也没有压力和动力。 （3）挑战性原则 即制订的目标要具有挑战性，能够激发自己的潜能。对自己所制订的职业目标不能过高或过低，过高，就会好高鹜远，可能跌得很惨；过低，则会埋没了自己的潜能和才干。 （4）分解原则 目标分解是在现实处境与美好愿望的实现之间建立可拾级而上的阶梯，通常是先结合自身条件和现实环境选择终极目标和长期目标，然后通过目标分解，分化为符合阶段目标要求的中期、短期目标。职业生涯目标应长短结合。长期目标指明了发展的方向，可以鼓舞斗志，防止短期行为；短期目标是实现长期目标的保证，长短结合更有利于生涯目标的实现，但只有短期目标，则看不到远大的理想，也会影响奋斗的激励作用，还会使事业发展摇摆不定，甚至偏离发展方向。 （5）一致性原则。主要目标与分目标要保持一致。目标与措施要保持一致。个人目标与组织发展目标要保持一致。 4.职业生涯目标的设定的方法 （1）价值观澄清，找到着眼点，订出未来发展的总目标。在职业生涯总目标确定后，再对目标进行分解，将大目标分解成若干小目标，再将每个小目标分解成若干个更小得目标，一直分解到知道现在该干什么为止。 （2）订出未来十年大计。根据人生的总目标，想想今后十年，希望自己成为什么样的人？有什么样的事业？将有多少收入？要过上什么样的生活？家庭与健康水平如何？将获得什么样的社会地位？仔细地想想，逐项地计划并记录在案。 （3）订出未来五年计划。目的是将十年大计分阶段实施，并将计划进一步具体化，