2011 年二级建造师管理冲刺.docVIP

2011 年二级建造师《建设工程施工管理》 第一章 一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题选项中只有1 个最符合题意） 1.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是自标控制前的一系列（ D ）。 A．施工组织设计工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作D．筹划和准备工作 2.项目决策期管理的主要任务是( B )。 A．确定项目的范围 B．确定项目的定义 C．确定项目的初步设计D．确定项目的WBS 3.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（B ）的工作。 A．使用阶段 B．决策阶段 C．设计阶段 D．实施阶段 4.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ D ）。 A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B、可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C、决策阶段、实施阶段、保修阶段 D、决策阶段、实施阶段、使用阶段 5.某项目业主预建造一综合楼，则其项目进度目标是该综合楼的（C ）。 A.立项时间目标 B.投产时间目标 C.启用时间目标 D.运营时间目标 6．建设工程项目总承包的目的是( )。 A．总价包干 B．交钥匙 C．促进设计与施工紧密结合 D．为项目建设增值 7.项目目标能否实现的决定因素是（ A ）。A、组织 B、法规 C、计划 D、技术 8.在职能组织结构中，每一个工作部门可能有（ D ）。 A.一个指令源 B.两个指令源 C.多个不矛盾的指令源 D.多个矛盾的指令源 9.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ B ）。 A.指令关系 B.逻辑关系 C.信息关系 D.组织关系 10.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理 职能分工的是（ B ）。 A.项目管理任务分工表 B.项目管理职能分工表 C.项目组织结构图 D.项目结构图 11.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ D ） A．逻辑关系 B．协作关系 C．合同关系 D．指令关系 12.下列说法错误的是（ A ）。 A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系。 B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系 C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与 D. 管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能 13.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（D ） A．协作关系 B．指令关系C．管理关系 D．合同关系 14.项目目标控制的基本方法论是（ B ）。A、过程控制原理B、动态控制原理C、主动控制原理D、静态控制原理 15.在项目动态控制中，准备工作是指（ A ）。 A、分解项目的目标 B、投入人、财、物 C、进行可行性研究 D、进行设计工作 16.项目目标动态控制的核心是（ D ） A、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 B、采取项目目标的纠偏措施 C、采取项目目标纠偏的组织措施 D、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 17.关于施工项目经理的任务和责任，下列说法错误的是（C ）。 A.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面 B.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益 C.因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经 济责任 D.项目经理要依靠项目经理部门人员和企业职能管理部门来完成管理任务 18.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( B )。 A.项目合同文件 B.项目管理实施规划 C.组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标 19.风险量是指（ C ） 。 A、损失发生的不确定性 B、损失量发生的不确定性 C、损失量和损失发生的概率 D、项目发生的损失量大小 20.风险管理的工作流程为（B）。 A.风险分析→风险识别→风险响应→风险控制 B.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制 C.风险识别→风险评估→风险控制→风险响应 D.风险分析→风险识别→风险控制→风险转移 21.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（ A ） A.承包商管理人员的能力 B.公用防火设施的可用性 C.岩土地质条件 D.工程机械的稳定性 22.在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（ C ）。 A.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令 B.审批专项工程安全施工方案 C.监督施工单位执行工程建设强制性标准 D.撤换施工单位现场质检人员 23.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（A ）