纵览中国管理咨询业之MBA派.docVIP

纵览中国管理咨询业之MBA派下面说说MBA派，也就是由MBA创立的咨询公司。这其中做得最成功的自然是新华信管理咨询公司。让我们先看看他的几大合伙人的简历：赵民，哈佛大学EMBA；高晓春，芝加哥大学MBA；胡少敏，美国亚利桑那大学EMBA、对外经贸大学MBA；许朝辉，北京大学MBA；张江燕，新加坡国立大学MBA。新华信算是笔者比较佩服的一个本土咨询公司，首先他的合伙人队伍比较稳定，这么多年来几个主要的合伙人就一直没变过（注意，笔者这里只是说合伙人）。第二，新华信有一个市场研究公司，这使得他在做战略咨询的时候，能够比别人更多一些行业研究的数据。第三，新华信在主动地进行一些理论创新工作，提出了一些诸如“中国企业危机周期模型”、“中国产业发展四阶段”之类的理论模型，甚至每年还在公司内部举办管理创新成果评选等。虽然他提出的那些模型笔者并不完全苟同，并认为即使这些模型有用也只是一些“方法”和“工具”的创新，还没有上升到方法论甚至认识论的层面。但至少他们在做着创新的工作，而且这些模型也确实在它的咨询报告中得到了运用，笔者还甚至在某著名学院派咨询公司的报告中看见过它直接引用新华信的“中国企业危机周期模型”。不过，MBA派和学院派现在的区别已经不是太大。以北大纵横为例，总裁王璞就是北京大学第一届的MBA，现在公司的合伙人中很多也是各个大学毕业的MBA。事实上，很多咨询公司都喜欢招MBA，甚至只招MBA。所以，即使说MBA派不是中国咨询公司的主流的话，但笔者相信，MBA毕业生们已经成为了中国咨询师的主流。另外，还有很多咨询师其实也都是在读的MBA。开句玩笑，如果去国内的MBA教室里扔个石头，砸死的三个人里肯定有一个是咨询师或者想当咨询师。确实，中国的MBA们也越来越喜欢到咨询公司就职。在《中国青年报》2005年1月公布的一份“针对全球MBA巡展中国候选人”的调查显示，中国MBA最心仪的就业领域排名由高到低分别为：咨询、金融服务、银行和财会、工业和工程、信息技术和通讯、非营利和公共部门、制药和健康、零售及消费品、媒体，咨询正是MBA们的首选。这一点也和国外的情况相一致，他们的MBA毕业后去向也主要是咨询业。肯尼迪信息中心的研究报告显示，在经过几年对MBA招聘的忽视后，国外咨询公司正在重新唤起MBA学生的热情。报告显示，在MBA毕业生中，2002年有24%的人拿到不止一个咨询公司的offer（录用函），而2004年这个数字上升到33%。但笔者认为，MBA特别是很多国产MBA大举进入中国的咨询行业，恐怕并不是个好现象。笔者对国外的MBA培养制度不是很了解，但我知道在中国大学里的MBA们决不象他们在外面表现的那么风光。说句实在话，在国内的大学里，那些统招的研究生往往是瞧不起MBA的。现在，国内MBA教育分成MBA和EMBA这么两块。其中对于需要脱产学习的MBA，学生来源基本上是工作两三年后，觉得以前的工作单位不是很好，于是去读MBA。对于这类学生，在统招的研究生看来，他们往往是因为考不上研究生才去读MBA的，因为MBA的考试相对简单。如果真能考上研究生，本来以前的单位就不是很好，收入又不高，谁愿意花6、7万去读个MBA——而且MBA又不解决户口、甚至都不解决住宿。而对于不脱产的学费昂贵的EMBA，更被认为就是一群“钱学生”，是老板们、职业经理们挣了钱后来这里买个文凭而已。看看麦肯锡、BCG的招聘就知道了，他们招的MBA都是在国外那些顶尖商学院就读的MBA，是不会招那些国内大学毕业的MBA的。在国内，他们招的往往都是北大、清华、复旦、交大的本科学生，是那些所谓“最TOP的学校里最TOP的学生”。他们认为这些学生才是最优秀的、最聪明的、最有培养前途的，他们把这些人招来以后，让他们做两三年的分析员（analyst）或者助理（associate），接受“麦肯锡”那套科学的咨询方法的洗脑；然后送去国外读一个MBA，毕业以后再回到公司成为真正的咨询顾问，直至成为项目经理、经理、副总裁（合伙人）等等。咨询公司被认为是一个“聪明人扎堆”的行业，这些国际咨询公司自有他们选择“聪明人”的标准，其中很重要的一条就是“出身论”。这套出身论被很多人所诟病，因为它难免会有以偏概全的地方，比如笔者本人只是在重庆大学上的本科、北方交通大学读的硕士，在平时的工作中也经常跟北大、清华的一些优秀毕业生接触，自认为并不比他们差。不过，我们不能否认他们这套办法的合理性，特别是在概率上的合理性。这套出身论的标准就是追溯历史，看看你的本科在哪里上。因为他们认为只有通过高考考到北大、清华这些学校去读的人才是最聪明的人。这套标准其实在很多地方已成为了一个“潜规则”，比如在北大的校园里，本科生瞧不起那些从外校考过来的研究生就是一个不争的事实。而如果你仅仅是一个因为考不上统招的硕士而退而求其次考上来的MBA