人力资源管理师三级考试_人力资源规划(第一章).ppt

人力资源规划 主讲：程业炳 时间：2012年3月20日 现代组织越来越扁平化，员工的控制权越来越大，员工不仅承担完成本职工作的职责，而且还可参与工作规则的制定与执行，这在工作设计中被称为（ ）。A.工作扩大化 B.工作目标设置 C.工作丰富化 D.工作生活质量 关注工作岗位分析的相关内容—案例分析题 关注岗位规范、工作说明书—方案设计题 人力资源规划管理制度、人力资源规划费用预算与支出控制—简答题 （三）制度化管理的优点 内容 1、个人与权力相分离 3、适合现代大型企业组织的需要 2、是理性精神合理化的体现 一、制度化管理的基本理论 制度化管理的基本理论 二、制度规范的类型 方法 （一）企业基本制度 （三）技术规范 （五）行为规范 （四）业务规范 （二）管理制度 二、制度规范的类型 制度规范的类型 一、单项选择题1～60题，每题1分，共60分) 19、( 　)被称为企业的“宪法”（教程　 P43） (A)企业管理制度 　　(B)企业基本制度　 (C)企业薪酬制度 　　(D)企业培训制度 20、(　 )不属于行为规范。（教程　 P44） (A)品德规范 　　(B)仪态仪表规范　 (C)劳动纪律 　　(D)员工业务规范 二、多项选择题(86～125题，每小题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分) 74、依据制度涉及的层扶和约束范围的不同．企业制度规范的类型包括( )。　（教程　P43－44） (A)企业基本制度 (B)技术规范 (C)企业管理制度 (D)行为规范 (E)企业业务规范 （一）企业HRM制度体系体现HRM的基本职能 内容 1、录用 3、发展 4、调整 4、考评 2、保持 四、企业HRM制度体系的特点 企业HRM制度体系特点 （二）企业HRM制度体现了物质存在与精神意识的统一 五、HRM制度规划的原则 内容 （一）共同发展原则 （三）学习与创新并重 （四）符合法律规定 （二）适合企业特点 五、HRM制度规划的原则 HRM制度规划原则 （六）保持动态性 （五）与集体合同协调一致 一、单项选择题1～60题，每题1分，共60分) 21、( 　)是企业人力资源管理制度规划的基本原则 （教程　 P46－47） (A)共同发展原则 　　(B)学习与创新并重 　 (C)适合企业特点　　 (D)保持动态性原则 六、制定HRM制度的基本要求 内容 （1）从企业具体情况出发 （3）符合法律和道德规范 （5）保持合理性和先进性 （4）注重系统性和配套性 （2）满足企业的实际需要 六、制定HRM制度的基本要求 制定HRM制度基本要求 能力要求 一、HRM制度规划的基本步骤 HRM制度规划基本步骤 （一）提出HRM制度草案 （二）广泛征求意见，认真组织讨论 （三）逐步修改调整、充实完善 二、制定具体HRM制度的程序 内容 1、说明建立的原因、地位和作用 3、明确规定目标、程序和步骤和基本原则 5、详细规定类别、层次和期限 4、说明依据和基本原理，及相关解释和说明 2、明确相关的具体规定 二、制定具体HRM制度的程序 制定具体HRM制度程序 二、制定具体HRM制度的程序 内容 6、相关工具等的具体要求 8、对年度总结、表彰活动和要求作出原则规定 10、必要的说明 9、对员工的权利和义务、具体程序和管理办法作出详细规定 7、对相关结果及配套制度用出明确规定 二、制定具体HRM制度的程序 制定具体HRM制度程序 第四节：人力资源费用预算的审核与支出控制 ●第一单元 人力资源费用预算的审核 ●第二单元 人力资源费用支出的控制 第一节：工作岗位分析与设计 ●第一单元 工作岗位分析 ●第二单元 工作岗位设计 课程大纲 第三节：人力资源管理制度规划 第二节：企业劳动定员管理 ●第一单元 企业定员人数的核算方法 ●第二单元 定员标准编写格式和要求 第一单元 人力资源费用预算的审核 知 识 要 求 能 力 要 求 审核HR费用预算程序 审核HR管理费用预算的方法 审核HR费用预算的基本要求 审核人工成本预算的方法 知识要求 一、审核HR费用预算的基本要求 审核HR费用预算基本要求 1、确保HR费用预算的合理性 2、确保HR费用预算的准确性 3、确保HR费用预算的可比性 能力要求 二、审核人工成本预算的方法 审核人工成本预算的方法 （一）注重内外部环境变化，进行动态调整 （二）注意比较分析费用使用趋势 （三）保证企业支付能力和员工利益 第四节：人力资源费用预算的审核与支出控制 ●第一单元 人力资源费用预算的审核 ●第二单元 人力资源费用支出的控制 第一节：工作岗位分析与设计 ●第一单