浅析本量利分析法及在企业中的运用-开题报告.docVIP

选题的依据及意义 选题依据：随着经济环境的发展变化，企业管理的结构和需求发生了变化，企业的成本构成也发生了变化。网络经济、知识经济和经济全球化的不断发展，使得市场竞争日益激烈，目标市场更加细分，越来越多的企业为了寻找更广阔的发展空间，开始注重价值链和多元化经营，而产品成本的范围也在不断的在变化。加之，企业竞争的范围和内容发生了改变，由以前的价格竞争到现在的价值竞争。这些都对本量利分析为企业提供的价值信息有了新的要求。 选题意义：进入21世纪，世界经济一体化和信息技术迅猛发展，促使企业成本核算工作的发展和管理需求的不断提出，各种分析手段正广泛地应用于当前企业成本分析中,其中本量利方法较早地被应用到成本核算与分析中。将本量利分析的基本模型进一步展开分析，可以应用在财务分析体系中，分解和细化原有财务分析系统中的某些指标，使其更具有针对性，为内部控制和决策提供更精准的信息。传统本量利分析的决策作用也存在着局限性。因此，本量利分析急需做出适应性的调整，不能盲目套搬本量利分析的现成结论,必须从动态的角度去研究企业经营条件、市场与价格、生产要素、品种结构与技术条件等诸因素的实际变动情况,调整修正分析结论。 国内外研究现状 国内现状：本量利分析是管理会计的基础理论和基本方法之一，它是在20世纪80年代引入中国，开始在会计上使用的一种分析方法，它可以提供企业成本控制和经营决策的有效信息。梁普在《本量利分析法在企业年度理论目标管理中的应用》（2007）中阐述企业利用成本、业务量、利润三者一寸关系，指在成本实习性分析基础上队成本，利润、业务量经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。目前财务管理实务中集团与单价等因素依存关系进行具体的分析，研究其变动的规律性，以便企业进行司年度经营目标管理中利润目标作为分公司业绩考核的主要目标，正确测算利润目标值至关重要。本量利分析方法为年度利润目标测算提供了有效工具。 孟凡静在《量本利分析法在企业经营决策中的应用》（2008）中提到企业根据业务量（产量 、销售量、销售额）、成本、利润三者之间的关系，进行企业预测利润。控制成本，是企业经营决策中常用的一种定量确定型决策行方法。 金来富在《本量利分析方法探究》（2009）一文中写道：现阶段由于企业产品的多样性、生产装置规模的多样性、产品产量的多样性，使得传统会计系统在计算产品时会发生成本信息扭曲，传统成本分析已经无法更有效地适应日益激烈的市场环境、无法满足现今的制造企业的需要。企业需要一种更为准确的成本计算方法，此时运用本量利原理进行财务分析成为企业进行成本分析的需要。 吴万锋在《试论本量利分析法的局限性》（2007）中提到：现实生活中，企业经营管理所处的环境变化无常，充满着不确定性。特别是经营管理人员进行决策时必须预测将来，要考虑各种因素的变化,不确定当然是不可避免的。当客观环境的变化导致其理论基础与实际情况产生较大差异时，特别是在应用该理论针对企业的特殊情况时，其应用效果就会大打折扣，而必须对其进行改进和完善,以适应变化了的新情况，以免决策失误。因此可见，本量利分析法不是万能的,它的使用是有条件的，具有一定的局限性。 国外现状：最原始的本量利分析图的文字记载在1904年的美国出现的。Theodore Grossman,John Leslie Livingstone在《The Portable MBA in Finance and Accounting》(2009)中在讲成本构造，利润计划和价值创造这部分内容时就利用鲜明的例题提到了本量利分析法作为一个利润计划工具的各个方面。 Devi Vallabhaneni在《Whats Your MBA IQ: A Managers Career Developement Tool》(2009)中说本量利分析法是一种直接而简单，并被广泛应用的管理工具。本量利分析法可以很好的解释像“成本和收益要将如何影响销售上升或下降多少的百分比？”这一类的问题。说明了本量利分析法在成本管理中的重要性。 Rajasekaran V在《Cost Accounting》(2010)一书中也讲到了本量利分析法在企业中发挥着重要的作用，本量利分析法能使企业管理者在成本控制、利润预测、现金流计划和新的生产决定等多方面做出更科学的决定。 本量利分析法是由国外引进中国的一种分析方法，这足以证明，在当时，国外的成本分析方法比我们更加先进。引入中国以后，我国的学者也不断的进行研究分析，不断的将本量利分析法应用的更加广泛。事物都是在不断发展的，本量利分析方法也逃不开这样的发展规律，不断的有应用者在使用的过程中发现它的局限性，这也促进了本量利分析法进一步完善的进程。 本课题研究内容 本课题主要从本量利分析法的基本理论出发，概述本量利分析法的