安必信顾问公司介绍.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* * 安必信 致力于帮助企业建立招聘、选拔、培训体系,使人才选、育、用、留规范化、系统化、制度化。 企业人员聘用体系设计 中国企业常见问题举例:   ???? 招聘、选拔标准不明确、不统一、不客观;   ???? 招聘、选拔者能力素质不足,招聘、选拔技术单一。 * 企业人员聘用体系设计 安必信 总体解决方案 社会招聘方案设计 校园招聘方案设计 1 2 内部竞聘高级人才选拔方案设计 360度测评方案 3 4 * 员工职业生涯体系设计 ???? 职业发展通道单一,内部岗位流动机会少; ???? 对员工职业生涯管理缺乏技术性支持,职业生涯设计往往落实不到位; ???? 职业生涯管理未与培训、绩效管理等结合,职业生涯规划只是空中楼阁。 人力资源管理咨询 企业常见问题举例: * 员工职业生涯体系设计 ?安必信咨询总体解决方案 ??? 完善与职业发展规划相关的人力资源管理机制。 ???? 人才梯队建设方案; ???? 职业发展规划设计; ???? 职业发展路径设计; ???? 职业生涯诊断,分析关键岗位的职责、权限、资源、风险等综合状况; ???? 分析与理解公司的发展战略与业务、人力资源发展规划; * 员工培训管理体系是基于战略与核心价值观的人力资源管理体系的重要组成部分。作为强化员工绩效改进与任职能力提升的助推器,成为推进企业人力资源管理体系运作的一个动点。 培训管理体系以职业化评价体系为核心,以培养基于企业人力资源战略要求的员工核心专长与技能为目标,从制度层面、资源层面以及运营层面系统构建企业培训管理体系。 培训管理体系设计 人力资源管理咨询 * 培训管理体系设计 培训需求分析 培训过程监控 员工入职培训 培训师的选择与管理 培训效果评估 员工在岗培训 培训计划拟定 培训教材的设计与使用 培训体系 所含内容 * IT咨询服务领域 IT咨询 EHR 构建高效能团队 SRM 打造极速供应链 BPM 成就智慧型组织 MES 制造执行系统 * IT咨询 EHR的设计思想首先是为人力资源管理部门提供一个全面的信息管理系统,通过系统可以比较容易地获得所需的关于组织体系、薪酬福利成本、人力资源状况等静态数据,也可以方便地获得各种变动信息来进行趋势预测。在企业内实现信息依据权限的共享,人力资源管理的日常业务在信息系统的协助下变得高效、快捷。 EHR 构建高效能团队 ——集团化/全球化人力资源管理 * 基于WEB的应用 开放的、可扩展的应用 高效率的应用 跨平台多数据库支持 快速的多语言切换 高度的安全性应用 高度的可靠性应用 XML技术与数据交换平台 实时接收不同的考勤机数据 采用主流的B/S架构技术 技术特点 IT咨询 * IT咨询 SRM 打造极速供应链 ——供应商关系管理 SRM(供应商关系管理)系统是一套完整的供应链采购端解决方案。SRM为企业构建全面的供应商管理平台,从供应寻源,到采购协同,到供应优化,提供了一套科学、高效的全面供应商关系管理的思路,让供应商同企业无缝集成,针对生产、市场的变化,敏捷应对、随需而动。 * IT咨询 协同采购 e-Procurement 采购寻源 e-Sourcing 供应商绩效 e-Supplier Rating SRM 整体解决方案 潜在供应商管理 电子目录 竞标管理 询报价管理 供应商认证 PO管理 DPS管理 财务管理 送货管理 电子看板 评估策略 绩效改善 目标设定 绩效分析 绩效评估 * IT咨询 随着市场经济的发展,市场竞争的日益激烈,企业要求其业务过程能够进行快速重组;业务过程的不断变化也相应要求信息系统能够快速重组。企业希望有一种能够实现企业快速业务流程重组和业务过程自动化的软件系统。先进的业务流程管理(BPM)系统就是实现这一愿望的有效技术手段。 BPM 成就智慧型组织 ——业务流程管理 * 产品发展至今已是架构完整并且非常稳定的平台 全球超过70,000人,20个以上国家及全球40个据点在同时使用,每天在此平台上运行超过10,000个业务流程 产品更是跟随企业发展,不断累积实战经验,提供各项创新功能,以满足集团持续成长的需求 BPM IT咨询 * IT咨询 制造执行(MES)解决方案融合了国际国内顶级制造型企业的优秀管理经验,将人员、设备、物料等制造要素以精益生产的理念整合到供应链平台之上,实现企业制造端对来自前端客户需求的极速响应,从而帮助客户锻造出卓越的制造企业。 MES 打造极速供应链 ——制造执行系统 * IT咨询 方案为企业提供了生产过程透明化管理的有效途经,弥补了ERP或MRP偏重对

文档评论(0)

考试教学资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档