2011年安全工作总结).docVIP

2011年安全生产工作总结 2011年，分局以落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和国资委《中央企业安全生产禁令》精神为主线，深入贯彻落实股份公司及水电九局有限公司安全工作会议精神，坚持把安全生产工作纳入分局经济发展的总体布局，形成了分局长亲自抓，分管安全工作的副局长（分局安全总监）具体抓，分局所属各施工项目部严格落实的良好工作局面。分局在继续深入开展“安全生产年”深化“安全生产心中有数”活动的同时，进一步完善了各项管理制度、加强了队伍建设、强化了考核机制，狠抓了安全技术措施、班组安全建设，按照整齐、有序、规范的要求，全面推进分局的本质安全建设。 一、安全管理和制度建设 1、安全管理 分局在2011年初本着“谁主管谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。并详细部署了2011年安全生产工作总体安排。在2011年6月8日，分局第一次安委会上，根据工作调动及具体分工，会议特别强调了要针对易发生自然灾害事故的项目、涉及到汛期安全渡汛项目、易发生交通安全事故的项目及易引起安全风险的管理型项目进行重点检查。 为了保证安全生产工作目标的实现，我们全年大力加强专业管理，严格监督，落实管理责任，重点对分局所属各项目部、车间机械、起重机械、压力容器等方面组织专