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蒋冬青_连锁经营管理培训课程大纲
一个连锁企业的经营管里,需要统筹全局,运筹帷幄的管理头脑?这写在在二十一实际已经不算什么了现代企业的管理得到了飞跃的发展,那么连锁经营管理都要怎么做呢?
培训时间:2-3天
培训地点:客户自定
培训讲师:蒋冬青
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:连锁经营管理培训课程,此培训使学员们领悟到:
介绍了连锁经营的基本原理、战略与策略等内容,具体包括营销策略、开店策略、店铺设计与布局策略,以及连锁物流管理、商品管理.内部组织管理等。
培训大纲:连锁经营管理培训课程主要内容概括:
第一部分 连锁经营基本原理
第一讲 连锁经营概述
第二讲 连锁经营的优势和风险
第三讲 连锁经营体系及适用业态
第二部分 连锁经营的起源及展望
第一讲 连锁经营的起源
第二讲 世界连锁经营的现状和未来发展趋势
第三讲 美、日、欧三方连锁商业发展道路之比较
第三部分 连锁企业经营战略
第一讲 连锁企业品牌战略
第二讲 连锁企业运营和发展战略
第三讲 连锁企业竞争战略
第四讲 连锁企业形象战略
第四部分 连锁企业营销策略
第一讲 连锁企业营业推广策略
第二讲 连锁企业广告策略
第三讲 连锁企业公共关系促销
第五部分 连锁企业开店策略
第一讲 连锁店铺开发
第二讲加盟店拓展
第六部分 连锁店铺设计与布局
第一讲 连锁店铺设计与布局的基本原则
第二讲 连锁店铺外观布局设计
第三讲 连锁店铺营业现场布局设计
第四讲 连锁店铺营业现场商品布局
第七部分 连锁企业商品管理
第一讲 商品定位与商品组合
第二讲 商品采购与调拨
第三讲 商品采购信息管理系统
第四讲 连锁店铺商品陈列
第八部分 连锁物流管理
第九部分 连锁企业内部管理
连锁经营管理培训总结
主讲老师:
蒋东青老师简介
JIANG DONG QING
团队效能提升专家
IPTA国际职业培训师
店长管理技能提升导师
国家人力资源和社会保障部创业培训师
实战门店管理专家
TTT职业培训师、中华讲师网特聘讲师
时代光华、中华医院培训网特聘讲师
卓冠祺管理咨询、员工培训网特聘讲师
中层培训网、职业化培训网等国内知名培训机构特聘讲师和高级顾问
烟草、医疗及连锁零售行业团队效能提升专家
蒋冬青老师主讲:沟通系列课程,门店管理系列课程,通用管理系列课程,团队系列课程,营销类系列课程
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