08企业管理沟通与口才(1-2天).docVIP

《企业管理沟通与口才》 1、为什么学习此课程？ 1) 口才及表达能力对于一个人的成功而言极其重要，特别是对于精英，较强的说服能力比起单纯的行政命令更能达到事半功倍的效果。 2) 而且现在的精英经常要应付各种各样公开讲话的场合，比如大会发言、席间讲话、记者问等，这些讲话日益成为众多企业家头痛的难题，每个人都想在众人面前条理清晰、旁征博引、侃侃而谈，这样无疑会出尽风头并赢得大家的尊重。 3) 但是大多数的企业家还是难以应付这种场合，他们或是借故推脱，或是越扯越远，最怕的是来不及准备就被邀请上去，只好硬着头皮上去敷衍一番。 2、本课程独特优势 1) 本课程会给所有学员提供各种情境下发言，帮助学员快速应对并就发言内容进行构思，课堂上导师会结合情境训练向学员讲解如何归纳逻辑意群、如何进行公众发言，而有一定口才基础的学员会使自己的发言更加言简意赅，主次分明。 2) 我们课程设置的科学之处在于我们并不是着力去改变参训者先天的条件或自身的风格，我们所注重的是发言前讲话内容逻辑意群的构思方法，即采用什么样的结构去组织将要发表的内容，同时去选择表达的技巧。经过两天的特训后，学员在表达方面会有一个质的领悟和飞跃是毋庸置疑的。 3、本课程培训目的 1) 应用NLP技巧帮助学员建立正确信念，建立自信。 2) 建立沟通的亲和力模式沟通价值观。 3) 出色的沟通技巧和汇报技巧。 4) 具体简明演讲技巧。 5）具有良好素质形象，提升公司形象。 6）良好煽动力、激励，竟岗升职时口才表达能力。 7）良好领导魅力形象。 4、整体安排 1）培训时间：2天； 2）人数：50人以内； 3）类别：企业内训； 4）培训形式：讲授+观摩影像资料+情景演练； 5）特点：互动性、参与性强，形式活泼，注重运用； 5、适用对象： 1）代表公司形象，与客户、供应商、公众联系的公司各类工作人员。 2）代表公司专业的工作人员，需要有专业演讲能力。 3）更好激励员工作业，提升团队向心力。 6、培训大纲 第一部分：自信情商与NLP自信克服技巧 1）NLP自信克服技巧 2）李嘉诚情商提升策略 3）美国情商之父米格尔超级自信情商 4）普京、周恩来自信与魅力（影视） 5）演讲锻炼自信最佳方法 6）情景训练与演练 第二部分：磁性语音与气流运用自信克服技巧 1）丹田气与紧张时呼吸运用 2）气流运用自信克服技巧 3）刘德华磁性语音 4）邵守义三喇叭 5）清楚表达的自信测试 第三部分：演讲口才礼仪与即兴演讲自信技巧 1）周恩来登台礼仪（录相） 2）邵守义演讲稿与演讲实践策划 3）美国卡耐基演讲模式 4）周恩来、罗斯福等演讲录相与分析 5）幽默介绍与美国伯顿C模式 6）实物演讲公式 第四部分：商务主持与主持自信技巧锻炼 1）大型公众演讲会（如何互动与自信互动） 2）公司内部会议 3）晚会 4）专题活动 第五部分:商务演讲管理与管理自信 1）在物质成交前先精神成交 2）行销口才与成交口才 3）行销信赖感 4）行销产品演讲会 第六部分：管理沟通与沟通自信 1）沟通中我的的情绪、心理、信念、自信 2）沟通中对方的情绪、心理、信念、自信 3）不改变对方信念达到沟通目的 4）改变对方的信念如何沟通 第七部分：中国企业的沟通与汇报技巧 1）中国人性、口才应用于沟通 2）工作中沟通领导权威树立 3）沟通的激励、人格魅力 第八部分：员工自信沟通质的领悟和飞跃 1）员工商务沟通十大关键演练 2）员工商务沟通的七大步骤