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产品部经理职位说明书 编号： 职位名称 产品部经理 所属部门 产品部 直接上级 总经理 直接下级 产品主管 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科以上，具有产品管理、材料科学、新产品开发、产品研制、质量管理、企业管理等相关专业知识 2．工作经验 五年以上产品开发、管理工作经验 职 责 一 职责表述：规章制度建设 工作 任务 1．根据企业管理要求编制产品部管理规章制度，上报总经理审批 2．监督、检查各项制度的执行情况，并根据实际情况进行修订、完善 考核重点：制度的完善与有效执行情况 职 责 二 职责表述：新产品研发管理 工作 任务 1．根据企业发展战略，规划企业产品发展方向，制定产品的长期竞争策略 2．规划设计企业产品线及产品市场定位 3．制定产品开发方案，组织研发项目立项、经费审批等手续 4．负责组织新产品研发的实施工作，对实施过程中的各种问题要及时妥善解决 考核重点：新产品研发计划的完成程度 职 责 三 职责表述：产品试制、鉴定工作 工作 任务 1．新产品研发完成后，及时与相关部门协调，组织对新产品的企业内部鉴定 2．内部鉴定通过后，与政府相关检验部门联系鉴定事宜，办理生产批文等手续 3．负责组织管理新产品的试产、测试、投产等各项工作 4．负责组织新产品鉴定和专利、产品认证的申请报批工作 考核重点：新产品上市的及时率 职 责 四 职责表述：产品信息、技术资料管理 工作 任务 1．负责做好本部门有关调研、研发信息以及产品研发中各种资料的归档管理工作 2．负责制定严格的研发档案保管制度，确保企业研发资料和研发信息的保密性 3．关注、掌握国内外先进的产品管理经验，建立企业同类产品信息库 考核重点：信息资料的完整程度 职 责 五 职责表述：产品评价与改进 工作 任务 1．新产品投产后，及时组织对其进行经济效益专业评价，编写评价报告并上报领导 2．根据市场需求及新产品上市后的反应，及时提出产品改进、创新方案并上报领导 3．产品改进方案获得批准后组织实施 考核重点：产品改进方案的及时性、合理性 职 责 六 职责表述：部门内部管理 工作 任务 1．负责本部门员工的配备和选拔工作 2．组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平 3．负责本部门员工的调配、工作安排及考核 考核重点：本部门各项工作的及时完成程度