仓库文员绩效考核表4.docVIP

荣意家具制品有限公司 绩效考核表 部 门： 仓库部 姓 名： 李敏 职 务： 文员 填表时间： 第一部分 工作任务完成评价 序号 考核项目 定义 衡量标准 权重 完成状况 考评 得分 备注 1 管理制度及工作流程的执行 1.公司管理制度及工作流程，扣1分/次； 2.公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分 实际案列为依据 10 2 领料单、入库单 领料单严格按生产排和上级指示列印。2分/次，以此类推！ 耗材和特殊领料单打印，一定要有手写领料单和主管签字。3分/次，以此类推！ 入库单及时准确打印、保管及传达。2～5分/次。 同上 20 3 记账管理 核对并确认送货单。失误扣2-5分/次。 单据等账务处理，并按要求定时交单。扣2分/次。 配合物料管理员对账工作，有问题查明原因，并及时提报，保证账务数据的准确性。扣2～5分，直接责任扣5分/次。 月底盘点表的准备，提前做好（盘点表），协助仓管员的盘点工作。2分/次。 同上 25 4 执行力度 严格按照按规章制度做事，以单为依据。2～5）2～52～5分/次 第二部分 满意度指标评价 序号 评价维度 定义 权重 上级评分 主管 经理 1 工作绩效 完成工作的数量、质量、效率 10 2 专业知识 胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平 10 3 专业技能 完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、经验 10 4 创新能力 在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或革新 10 5 理解、判断力 能准确领会领导意图，能及时、正确地运用知识、经验，根据有关情况，分析问题，判断原因 10 6 沟通能力 为顺利完成任务，随机应变处理各种冲突；在尊重对方的前提下，阐明自己主张，并使对方理解，巧妙地使人采纳或认可 10 7 学习与发展能力 热爱本职工作，具有明晰的发展目标，不断进取，努力学习业务技术知识和相关技能 10 8 公司认可度 对企业文化、企业理念、组织管理、领导风格等组织行为的认同、参与、拥护及热爱的程度 10 9 积极性和责任感 无需具体命令和批示，都能保持明确的工作目标和旺盛的工作热情，不拿工作做筹码与公司和领导斤斤计较和消极怠工 10 10 协作性 团队意识强，服从工作安排，为群体的合作精神作贡献，无独行独往、自作主张、和为私利排斥公司行为的情况 10 评分合计 100 第三部分 综合评价 绩效考核得分 工作任务完成评价得分 上级满意度考核得分 财务部综合评分 综合考核得分=（工作任务完成评价得分×60%+上级满意度考核得分×20%+财务部评分×20%） 财务部主管： 部门主管： 年 月 日 年 月 日 经理： 年 月 日 总经理： 年 月 日