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部门工作计划考核表
部门：行政部 考核期间：2012年2月1日至2012年2月29日
序号 工作计划内容 必须达成值 权重100% 考核评分（指得分、加分或减分）标准 资源
支持 实际完成情况 自评得分 考核组得分 换算后
得分 1 工作督察 每月督察两次，在督察后一天内出具督察报告 20% 达成目标得满分，否则得0分 各部门经理配合 2 招聘 文案见报，在招聘广告见报后七日内组织一次面视 15% 达成目标得满分，每推迟一天扣2分 高层领导时间配合 3 组织通讯员队伍，拟定规则 20日前完成规则的下发，25日前完成队伍的组建 15% 达成目标得满分，提前或（推迟）一天加（减）2分 各部门积极参加 4 网站更新 28日前更新网站3篇 10% 达成目标得满分，增加或（减少）一篇加（减）2分 5 资质年审 28日前完成年检资料报送工作 15% 达成目标得满分，否则得0分 6 出具部门年度目标责任书 10日前完成 15% 达成目标得满分，否则得0分 7 组织绩效考核知识培训 15日前完成 10% 达成目标得满分，否则得0分 被考核人签字确认： 部门经理签字： 主管副总（总监）签字： 总经理签字：
时 间： 时 间： 时 间： 考核组签字确认：
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