春辉集团种禽分公司销售人员KPI考核表.doc

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春辉集团种禽分公司销售人员KPI考核表 岗位名称:销售经理 所在部门:销售部 被考核人:王康 考核期:3-5月 序号 关键业绩指标 计量单位 3-5月预算 3-5月实际 权重 实际得分 加分 合计 1 1.销售目标完成率 50% 2 鸡苗 万元 3 饲料 吨 4 药品 万元 5 疫苗 万元 6 销售费用率 % 15% 7 货款回收完成率 % 20% 8 团队合作 按公司要求 5% 9 销售日志 按公司要求 5% 10 内部管理 培训和管理下属 5% 11 合计 KPI考核组意见: 董事长意见: 制表人: 春辉集团种禽分公司销售人员KPI考核表 岗位名称:销售经理 所在部门:销售部 被考核人:叶明宝 考核期:3-5月 序号 关键业绩指标 计量单位 3-5月预算 3-5月实际 权重 实际得分 加分 合计 1 1.销售目标完成率 50% 2 鸡苗 只 3 饲料 吨 4 药品 万元 5 疫苗 万元 6 销售费用率 % 20% 7 货款回收完成率 % 20% 8 团队合作 按公司要求 5% 9 销售日志 按公司要求 5% 10 合计 部门经理意见: KPI考核小组意见: 制表人:

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