地产副总的职业化访谈.docVIP

我很幸运，拥有一个健康的家庭，良好的教育背景，在人生面临第一次重大抉择时给了自己正确的职业定位。遇到了几位有魄力的好领导和前辈给了我足够的空间令自己丰满。五年的外企工作沉淀令我拥有了远超同龄人的专业经验、社会资源和承受压力的能力。因此我相信每一位与我共事的同仁都将感到愉悦，并在事业中获得满足。 再说点实际的：毕业于武汉大学，本来是金融系，但老师觉得本人“心术不正”就转“经济管理”系了。大三大四时积极参加校园招聘会最后进入了一个港资IT企业做见习管理员，便一脚迈入HR的行列。经过了IT行业的潮起潮落后转到一家港资地产公司，但因为发展有限现在落脚民营企业继续修炼！OVER 问题1：从你的职业经历看，你经历过外企和民企，且都是房地产公司，这样对比性就很强了。你能谈谈外企和民营企业在各方面的差别吗？比如公司的氛围，比如管理体系，又比如其他方面，谢谢！ 没啥好羡慕的，其实经历很简单的，我走得比较顺，作为我自己来说我羡慕“简单”的人 其实从我的感受来说外企的氛围相对复杂一些，暗斗很明显，因为真正的大老板是远在香港的，这边武汉的项目总经理也只是打工的。而民营企业里就不一样，明争的东西多一些，老板是可以天天见面的。 如果从管理体系来说，外企自然已经走到前面去了。但万科作为本土先驱也同样是做得很不错的。企业内部的管理体系，外企，你作为HR是要去适应他。而本土则是你可以改变它，这是不一样的。 现在有