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河南城建学院
房地产开发认识实习报告
姓名:
班级学号:
专业:房地产经营管理
系别: 建筑工程管理系
指导教师:郝凌云 李利纳
年 月 日
常绿*九鼎房地产开发项目调查分析报告
一、项目概况(含主要技术经济指标)
主要经济技术指标:总占地面积:25365㎡
地上总建筑面积:69314㎡
住宅:61912㎡
商用:7402㎡
建筑密度:14.9%
二、项目提出的背景
基于平顶山房地产市场的市场需求以及平顶山新城区的快速发展步伐,满足本市及周边县市居民对住房的需求。
三、发展商概况
常绿集团简介:河南常绿集团置业有限公司是集房地产开发与经营、物业管理为一体的综合性企业集团,拥有房地产开发一级资质。经济实力雄厚,发展前景广阔。
四、项目投资环境分析
五、项目选址及建设条件分析
六、项目定位及目标客户分析
项目定位:领袖山水豪宅
目标客户群:政府公务员及周边县市煤老板、高层白领
七、规划设计方案(含平面图)户型设计分析
建筑结构:框架结构、高层
主要套型一览表
序号 套 型 建筑面积 套 数 总面积 A 两室两厅一卫 89.58㎡ 270 24186.6㎡ B 三室两厅两卫 128.42㎡ 270 34673.4㎡ 八、建设进度及投资估算(估算依据,估算额)
建设进度:2010年初-2012年底
项目投资估算依据:国家计委颁发的建设项目经济评价《方法与参数》
建设部颁发的2002年《工期定额》;
河南省现行的概、预算定额;
……..
总投资估算:20794.2万元
(一)静态投资16773.9万元
建安工程:6931.4万
工程建设其他费用:8317.6万元
基本预备费:1524.9万元
(二)动态投资4020.36万元
涨价预备费:2564.76万元
建设期贷款利息 :1455.6万元
九、资金筹措
自有资金6238.26万元,银行贷款14556万,销售回收资金部分用于工程建设.
十、销售情况 ( 价格,销售进度,促销策略 )
目前已经清盘,均价为5000元/㎡左右.
采用代理销售模式,委托策划公司代理销售
十一、销售收入及经济效益分析(静态计算)
5000*69314=34657万
3000*69314=20794.2万
2、销售营业税、营业税附加
按照国家税法规定,开发企业应按销售额的5%上交营业税并分别按营业税的7%和3%上交城市建设维护费、教育附加费等,税率按5.5%计,共计3184.26万元。 损益表
项目或费用 规模 售价 年度销售资金 名 称 (m2) 单价 合计 2010
(55%) 201l
(35%) 2012
(10%) 销售收入 34657 19061.35 12129.95 3465.7 高层住宅 69314 5000 34657 19061.35 12129.95 3465.7 营业税及附加 1906.13 1048.37 667.15 190.61 总成本费用 3000 20794.2 11436.81 7277.97 2079.42 税前利润 11956.67 税后利润 8967.5
十二、项目综合评价
经济效益:为国家及本市政府增加了财政收入,解决了当地居民的住房问题,带动了新城区经济的发展,为新城区经济的发展注入了新的活力。
环境效益:变不毛之地为环境优美的社区
社会效益:解决了部分居民的住房问题
项目优势:环境优美、交通便利、配套设施齐全、教育资源丰富,一流的物业管理服务,古典园林建筑景观等
项目劣势及风险:距离市中心较远,通勤成本较高
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员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作
(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的
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