某房地产公司总经理工作计划.docVIP

｛宏泰*****·全年工作计划｝ （2011年3月-2012年1月31日） 2011年3月 ★ 时间节点： 以产品、品牌、推广和客户为基础，建立项目协同销售要求的“四位一体”统一目标体系 由于国家宏观调控和地方限购政策的刚刚出台，需要一段时间的落地消化期，结合本项目及滨江首府的实际情况，建议在3月到5月期间做好充分的项目前期准备工作，工程进度和售楼处装修准备工作在前，根据市场机会和政策的变化随时准备蓄客面市。同时，利用两个项目分别在各自区域中的优势和项目的推盘节点，结合起来进行媒体推广，做到事半功倍的效果。 ★ 阶段概要计划： 阶段划分 阶段时间 阶段目标 炒作重点 主要工作 媒体配合 前期 准备期 形象导入期 11年5月—11年6月 通过形象的导入，扩大目标客户对开发商品牌及项目的知晓度 企业品牌实力 项目区域状况、发展背景资源及规划分析等内容3.世纪滨江，滨江首府双城辉耀南昌 1.奠基典礼 2.项目工地围墙包装 3.网络炒作 4.软文炒作 围墙包装 媒体软性新闻炒作 3.大型户外灯光广告牌 4.报纸广告 5.杂志广告 6.网站建设 7.新闻事件配合 蓄客期 形象延展期 11.6月上旬—11.8月 通过形象的延展，激起目标客户对项目的关注度和兴趣度， 项目的理念及主题意识引导 项目的主题概念 3.项目的总体定位 1.户外大牌出街 2.平面报广设计 3.项目宣传资料（楼书、折页、户型单张、海报等物料） 4.售楼处装修 网络广告 大型户外灯光广告牌 报纸广告 媒体软性新闻炒作 杂志广告 新闻事件配合 价值诉求期 11.8月—11.9月 通过挖掘项目价值点，使得目标客户逐渐认识到项目价值，形成对项目的认知和偏好，同时开通宏泰会员 项目的前景 项目的创新 项目的稀缺性 户型创新设计 项目的建筑风格 物业管理内容，物业服务标准 1.产品推介会 2.售楼内部氛围包装 3.样板房装修 4.售楼处公开使用 5.看房通道包装 报纸广告 候车亭广告 公交车广告 4.大型户外灯光广告牌 5.新闻事件配合 6.软性文章炒作 7.杂志广告 8.短信广告 开盘 热销期 价值体验期 11.10月—12月底 通过现场及样板房开放，刺激目标客户的购买欲望，使得他们蠢蠢欲动，项目形象持续提升 1.项目的前景 2.项目的创新 3.项目的稀缺性 4.户型创新设计 5.项目的建筑风格 6.物业管理内容，物业服务标准 1.展销会 2.售楼处现场及周边氛围包装 3.样板房公开 4.项目开盘典礼 1.围墙包装 2.候车亭广告 3.公交车广告 4.大型户外灯光广告牌 5.新闻事件配合 6.报纸广告 7.软性文章炒作 8.电台广播 9.网络广告 10.杂志广告 11.短信广告 ★ 具体工作计划： 时间 工作进度 工作内容 工作深度 备注 11年3月 ·3月项目案名及ＬＯＧＯ设计方案初稿及确定 ·应用延展（VI手册）方案初稿 ·VI方案定稿 VI视觉形象系统设计 ·项目ＬＯＧＯ的设计（中英文名字） ·应用延展（VI手册）等 方案设计 11年4月 ·4月上旬工地形象包装设计方案初稿、定稿、制作、安装 工地形象包装设计 ·工地形象围墙 ·施工过程中建筑主体的形象包装 ·主入口形象包装等 方案设计 实物制作 奠基典礼活动前一周，奠基典礼相关物料制作到位 (纸杯\手提袋\礼品等) 奠基典礼 活动策划方案由活动公司出方案、协同甲方执行 4月 ·4.1~15方案初稿 ·4.16~30方案修改及定稿 海报、户型单张、楼书、折页、服务手册 方案设计 4月—5月 4月 影视制品 网站建设 电子楼书 沙盘、模型制作 制作把关 其中，影视制品由专业影视公司完成； 电子楼书由三维动画公司完成； 网站建设、沙盘、模型由专业制作公司完成，乙方协同甲方把关。 4月（以户外可上时间具体执行） 户外媒体设计 ·高炮（企业品牌宣传） 户外媒体资源由乙方建议位置，甲方与媒体公司签约 ·4月中下旬~5月中旬方案初稿 ·5.15~25修改及定稿 营销中心设计 ·营销中心大门横眉设计 ·营销中心形象墙设计 ·内部导视系统设计 ·台面标牌 ·展板设计 ·灯箱 ·吊旗 ·销售人员工作卡 ·服务提示设计 ·道旗 方案设计 提供方案，并协助甲方对施工制作单位进行监督指导 ·5.25~31初稿、修改及定稿 ·精神堡垒 方案设计 制作周期为15到20天 6月 ·6.1~15方案初稿 ·6.16~22方案定稿 ·6.23~30物料制作到位 户外媒体设计 ·围墙广告、户外广告、车体广告（更换为项目价值卖点） 方案设计 ·6.10~30实物制作安装 ·印刷品\各类物料\营销中心