水利工程建设管理手册.docVIP

内部资料 南水北调东线第一期穿黄河工程（南区） 现场建设管理工作手册 南水北调东线穿黄河工程南区建管局 二〇〇八年九月二十八日 编委会 主 编：罗 辉 副 主 编：祝令德 傅题善 编写人员：孟繁义 高 峰 方云益 张铭锋 目 录 前 言 5 一、工程概况 6 二、建设管理模式 6 三、组织机构 7 四、工作职责 8 五、岗位责任 9 六、项目管理 13 （一）工程内容 13 （二）管理时段 13 （三）建设管理目标 14 （四）后勤管理 14 办公用品管理规定 14 固定资产管理规定 15 电话管理规定 16 请销假与考勤管理规定 16 接待工作规定 17 环境卫生管理规定 18 食堂卫生和安全管理规定 19 食堂原料采购管理规定 20 印章管理规定 21 公文处理规定 21 安全保卫制度 22 会议室使用管理规定 23 人员聘用管理规定 23 （五）招标管理 23 （六）征地移民、迁占工作 24 （七）质量管理 24 工程建设质量管理办法 24 南区工程质量领导小组成员及职责 32 （八）进度管理 34 （九）投资管理 37 （十）安全生产管理 38 安全生产管理规定 38 安全生产领导小组成员名单 44 安全生产领导小组职责 45 安委会人员组成 45 安全生产例会制度 46 安全生产责任书 48 安全生产事故报告制度 50 安全生产布置的一般规定 52 （十一）财务管理 55 （十二）会议管理 59 （十三）档案管理 61 档案管理规定 61 穿黄河工程南区工程项目档案类别及保管期限表 64 （十四）信息管理 71 信息管理工作办法 71 （十五）党建和廉政建设 72 政治理论和业务学习制度 72 职工行为规范（工作纪律） 73 干部廉洁自律守则 74 （十六）文明工地建设 74 (十七)其它 90 设计文件和施工图纸管理规定 90 穿黄河工程建设管理有关规定 91 前 言 为加强穿黄河工程南区现场建设管理，提高管理水平，针对穿黄河工程实际，南区局在省建管局和干线公司已有的规章、制度和办法的基础上，进行补充、完善和细化，为方便大家查阅和使用，编辑了“南水北调东线第一期穿黄河工程（南区）现场建设管理工作手册”。 本手册为南区局内部管理制度，用以规范本局建设管理和个人行为。望各位员工认真学习，并切实贯彻执行，努力实现穿黄河工程建设的规范化、制度化和标准化管理。 一、工程概况 穿黄河工程是从东平湖至黄河以北输水干渠的首段输水工程，也是东线工程的关键控制性项目。项目建设的主要任务是打通东线穿黄河隧洞，并连接东平湖和鲁北输水干线，实现调引长江水至鲁北地区，同时具备向河北省东部、天津市应急供水的条件。 穿黄河工程位于泰安市东平县和聊城市东阿县境内、黄河下游中段，地处鲁中南山区与华北平原接壤带中部的剥蚀堆积孤山和残丘区。该工程从东平湖老湖区引水，在东平湖西堤（玉斑堤）魏河村北建出湖闸，开挖南干渠至黄河南大堤（子路堤）建埋管进口检修闸，以埋管方式穿过子路堤、黄河滩地至黄河南岸解山村，经隧洞穿过黄河主槽及黄河北大堤，在东阿县位山村以埋涵的形式向西北穿过位山引黄渠渠底，与黄河以北输水干渠相接。工程主要由出湖闸、南干渠、埋管进口检修闸、滩地埋管、穿黄隧洞、穿引黄渠埋涵、出口闸及连接明渠等建筑物组成，工程主体全长7.87km。另外，为达到引水要求，需要进行东平湖水下疏浚，约9.42km。工程等别为一等，主要建筑物为1级建筑物。 主体工程量：淤泥开挖189.00万m3，土方明挖458万m3，石方洞挖3.6万m3，土方回填336万m3，钢筋混凝土23.4万m3，钢筋13504t，预注灌浆6270m。 工程投资：2007年4月6日水利部批复了工程初步设计，国家发改委核定工程总投资61321万元（2004年下半年价格水平，静态投资58305万元，建设期贷款利息3016万元）。其中：主体工程44505万元，移民征迁、环境保护、水土保持13332万元，黄河大堤安全监测工程149万元，探洞维修管理费319万元。工程计划总工期3年。 二、建设管理模式 政府层面：成立了省南水北调穿黄河工程建设指挥部。为协调重大问题，加强管理和协调力度，保障工程建设顺利进行，2007年11月，省南水北调工程建设指挥部成立山东省南水北调穿黄河工程建设指挥部。指挥部由耿福明局长任指挥、泰安市、聊城市分管副市长及省南水北调局刘鲁生副局长、罗辉总工任副指挥，成员由两市政府分管副秘书长、水利