世联地产-房地产项目经理常规工作 经典.docVIP

深圳世联地产顾问股份有限公司 项目经理工作手册 二OO九年一月 目 录 前 言 第一章 项目经理岗位说明书…………………………………………………………（04-04） 第二章 项目经理工作准则……………………………………………………………（05-05） 第三章 项目经理岗位职责……………………………………………………………（06-06） 第四章 项目销售总攻略表……………………………………………………………（07-08） 第五章 项目经理工作流程 第一节 项目前期 一、 解读代理合同…………………………………………………………………（09-09） 二、 前期筹备工作…………………………………………………………………（09-09） 三、 组建销售团队…………………………………………………………………（09-10） 四、 组织销售执行…………………………………………………………………（11-11） 五、 前期进场储客…………………………………………………………………（12-12） 六、 项目正式开盘…………………………………………………………………（13-14） 第二节 销售中、后期 一、 团队建设及销售管理…………………………………………………………（14-14） 二、 销售难点攻关…………………………………………………………………（