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办公室主任岗位定单 姓名： 二00 年( )月 项 目 内 容 标 准 薪 酬 考核指标 管理费用控制 年度管理费用≤1065000元 月度管理费用≤计划管理费用 基础工资 2000元 节支按节约额5%奖励，超支按超支额的10%扣罚 基本职责 重大会议组织 组织严密，无差错 差错1次扣罚150元 文字材料审核上报 报审修改≤2次；在规定时间内完成 次数超过扣罚20元/次；延时扣罚20元/天 公共关系协调 宾客来访安排、接待无差错，外围关系无纠纷 差错扣罚50元/次；协调不力出现纠纷扣罚200/次 后勤管理 公共卫生、服务质量检查通过率100% 未达标，扣罚50元/次 工作督办 督办回复率100% 未达标，扣罚50元/次 员工培训 每月组织至少1次专项培训，考核通过率≥90% 每缺1项次，扣罚200元；通过率不达标，1次扣罚100元 流程制度执行督察 每周至少检查1次公文传递与员工培训流程制度执行情况，纠正违章，照章处罚，每月6日前提交月度督察报告 延迟提报，1天扣罚50元；内容不真实，1次扣罚200元 效益分红 公司效益分红 基本职责达标参加分红 本岗位按分红系数计奖 效益分红 分红系数1.24 公司领导签字： 持单人签字： 副主任兼审计监察主管岗位定单 姓名： 二00七年( )月 项 目 内 容 标 准 薪 酬 基本职责 公司资金收支审计 每月10日前完成提报 内容完备，数据准确，依据真实 基础工资 2000元 迟报1天扣罚50元1次扣罚0元 二OO七年（ ）月 项 目 内 容 标 准 薪 酬 考核指标 费用控制 月度管理费用≤计划管理费用 基础工资 1800元 见习工资 1440元 按节约额5%奖励，按超支额的10%扣罚 基本职责 人力资源规划 制定公司人力资源规划与日常招聘方案和培训方案，通过公司办公会审议 未通过，1次扣罚100元 员工招聘与培训开发 员工招聘、录用手续齐全规范，无差错 培训计划完成率100% 培训后续考评、测试与跟踪评估率100% 出现不规范或差错，1次扣罚100元 未达标，1次扣罚50元 劳动关系维护 符合条件劳动合同签定率100% 劳动合同保管完好率100% 劳动诉讼率0% 未达标，1次扣罚50元 薪酬福利管理 社保费用缴纳申报与工伤鉴定、处理及时无差错 每月20日公司定员监控月报表日完成餐卡充值及补贴发放 绩效管理 每年2次员工的素质考评，员工业绩档案内容完备 按要求提报人力资源优化配置调研报告，依据充分、真实、准确 每年12月20日前，汇总提报员工晋降调辞意见 延迟提报1天扣罚50元 内容数据不准确，1次扣罚100元；内容不真实，扣罚当月工资50% 内部劳务 公司安排的临时性工作 每工时5元 工时工资 按实际工作时间和标准计算补助 效益分红 公司效益分红 基本职责达标参加分红 本岗位按分红系数计奖 效益分红 分红系数1.12 办公室负责人签字： 持单人签字： 文秘宣传 岗位定单 姓名： 二OO七年（ ）月 项 目 内 容 标 准 薪 酬