各科室管理制度.docVIP

一、项目1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量职业健康安全目标。 4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 11．做好项目部的思想政治工作。 12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 13．负责协调处理项目部的内部与外部事项。 项目副经理岗位职责 1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。 3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。 4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。 5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育，特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育，施工现场的安全文化宣传教育，做到项目每月有两期黑板报，危险部位和安全警示及安全标志等，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。 6、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 7、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 8、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。 1、贯彻执行公司章程、董事会决议和各项规章制度，制定年度技术管理目标并组织实施，完成公司下达的各项工作任务。2、协助公司总工程师完善、完成公司总体技术发展战略规划和技术工作。3、负责公司范围内的施工组织设计方案及各种专项施工方案的审核及管理。4、跟踪服务施工组织设计及各种专项方案的实施。5、参与处理施工过程中出现的重大质量安全技术问题。6、参加重大项目各阶段的验收（地基验槽、基坑支护、基础、主体、预验收、交工验收）。7、组织参与高、大、难项目施工组织设计及专项施工方案的制定和审核。8、参加重点、大型项目的图纸会审。9、负责组织公司技术人员编写施工组织设计和各种专项施工方案的培训工作。10、组织技术人员学习先进的施工方法及施工技术。11、完成上级领导交办的其它工作。 1.认真执行国家及铁道部颁布的现行有效的施工技术规范、工程验收标准及检测试验工作的规程、规范标准和方法，做好各项试验检测工作； 2.负责本工程项目试验的管理工作；制定试验室各项管理制度及岗位责任制；对本项目范围内的工程试验业务进行指导并督促试验人员严格执行各项规章制度； 3.参与原材料选场调查，并通过试验对所选材料质量做出评价，并编写评价报告存档； 4.负责本标段施工原材料、成品、半成品的质量抽检检验工作，认真填写各项试验原始记录及整理试验报告； 5.负责工程开工前的标准试验（如配合比、标准击实等）工艺试验工作，认真填写各项试验原始记录并整理试验结果，为施工提供合理、可靠的施工参数，并报送相关部门验证及审批，审批后方可使用； 6.负责本标段试验人员培训工作；组织试验人员学习有关标准、规程规范。 7.建立试验工作预警机制，及时发现质量隐患，并监督检查处理情况。 8.积极开展新检测技术、新工艺、新材料的试验研究工作； 9.按要求并监督工地试验室向业主试验室和驻地监理试验室做好报表工作。完成业主试验室和驻地监理试验室交办的其它工作； 10.负责检查各工