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STP战略案例分析： 年轻人的别克 开心网在2008年风光无限，但人们一直说不准这家 网站如何赚钱。其实，解决之道在于总会有人特别需要 那些年轻的注册人群，比如正在改头换面的别克汽车。 2008年底，开心网的王牌游戏“争车位”终于有了一 款新车----别克新君威。在这个有上百款虚拟汽车可供 玩家选择的游戏中，新君威不仅排在最前面的醒目位置 ，还附带有详细的车况介绍，并标明了精确到百位数的 食物价格，玩家只要点击图像，就会弹出新君威的官方 网页----作为上海通用的一个植入式广告，它理所应当 享受如此特殊待遇。 与此同时，开心网中的新君威形象采用真车照片而不 像别的车型是电脑绘图，车身的颜色也不是开心网中的红 、黄、蓝、白、黑和银六种颜色，而是上海通用在广告中 宣传的霓虹、幻白、流银、恒金、宝蓝和炫灰这5中实际 存在的色彩。 “开心网吸引了很多年轻人，这些人其实也是新君威 的目标消费者。”上海通用别克品牌总监宋丽丽在接受记 者采访时说，这是上海通用探索创新营销模式的一种尝试 “效果还不错”。宋没有透露双方合作的具体细节和相 关数据。 对于别克这个在消费者心中形象严肃、沉稳的汽车 品牌来说，通过新潮的在线游戏进行产品推广代表了一 个崭新的尝试------开心网的玩家绝大多数是个性张扬 的“80”后，而别克被上海通用从美国引入中国市场10