企业提案改善管理办法.docVIP

XXXXXXXXXX有限公司文件 提案改善管理办法（修订） 1.目的： 1.1 为提高公司经营以达到持续不断地改善，提升产品品质及工作效率、降低成本、强化企业经营实力。 1.2 为确保提案改善的实施效率、改善成果，促进公司各部积极主动参与改善，完成改善，维护改善持续有效进行。 2.适用范围：本公司全体员工。 3.内容概述： 3.1提案： （1）、提案改善分类: ①、品质改善类 ②、节约成本类 ③、效率提升类 ④、规范管理类 ⑤、设备改进类 ⑥、安全改善类 （2）、提案的内容具备下列项目之一者予以采用： ①、提高生产或事务效率的方法。 ②、改善生产技术、制造手段或作业环境的方法。 ③、改善包装、储藏及搬运作业的方法。 ④、消除浪费，减少重复作业及剩余品的作业方法。 ⑤、节省原料、辅料或劳力的方法。 ⑥、新产品、新工艺的发明和利用。 ⑦、现有产品或收回报废品的二次开发。 ⑧、促进作业安全，防止灾害危险的方法。 ⑨、提高品质水准，降低不良率及报废率的方法。 ⑩、改善交货时效及准确度的方法。 （3）、提案的内容有下列情形之一者，即不予以采用： ①、抱怨、诉苦或具有攻击意义的提案 、已采用或已实施的提案内容相同者 、与法律、法规相驳的事物提案 、虚构并无具体内容的提案 、新开发产品量产前3个月以内的提案或移交之前的提案 、公司相关会议决议的改