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南苑棚户区改造工程D1-5#、6#楼工程
外 墙 涂 料 施 工 方 案
编制人:
审核人:
审批人:
北京清欣加利装饰工程有限公司
2012年7月8日
目 录
一、编制说明 2
二、编制依据 2
三、工程概况 2
四、编制原则 2
五、工程施工部署 3
六、现场组织管理机构及管理目标 4
七 浮雕涂料施工方案 7
八、工程质量保证体系及措施 20
九、工期进度安排及保证措施 25
十、安全生产保证措施 28
十一、文明施工技术组织措施 29
十二、环境保护措施 29
十三、施工机械设备情况及进场进度 31
十四、主要材料进场计划 32
十五、劳动力组织计划 33
十六、对甲方单位的配合要求 34
十七、季节性施工方案及措施 35
十八、其他说明 38
编制说明
为了保质保量完成施工任务,我们对此分项工程的施工方案及质量保证措施、施工工期、保证安全生产、文明施工、环境保护措施以及与各单位的配合等诸多因素尽可能作了充分考虑,突出展现施工管理及施工技术的科学性、适用性和针对性。在实际施工当中该施工组织设计可根据实际施工、实际情况据实调整。
编制依据
北京市南苑棚户区改造项目D1区项目部施工组织设计。
北京市南苑棚户区改造项目D1区项目部 施工施工图纸。
GB50300-2001《建筑工程施工质量统一验收标准》
KGJ32/J19-20010《建筑节能标准-民用建筑节能工程施工质量验收规程》
GB50411-2007《建筑节能工程施工质量验收规范》
GB50201-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》
JGJ/T29-2003《建筑涂饰工程施工及验收规程》
DBJ/T01-107-2006《建筑内外墙涂料应用技术规程》
JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ80-91《建筑施工高空作业安全技术规范》
DBJ01-62-2002《北京市建筑工程施工安全操作规程》
JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》
工程概况
1、工程名称:南苑棚户区改造项目D1区
2、工程地址:丰台区南苑
3、建设单位:北京市丰台区鸿华房地产开发经营公司
4、总包单位:北京城乡欣瑞建设有限公司
5、工程质量:合格
编制原则
施工组织编制总原则是:合理组织安排施工中所需人力、材料、机具设备等;确保劳动力充足,以便于进行安排施工,确保各种施工材料进场及时、运输、保管到位,保证施工垃圾及时清运,维护施工现场环境等。
严格配合甲方的工程竣工交付使用时间,合理安排工程开工程序和施工顺序,争
取提前完成施工任务。
选择施工方案时,结合工程特点和现场条件积极采用新材料、新技术、新设备、新工艺,将“四新”的先进性要和经济合理性相结合,符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保等规定,确保工程质量和施工安全。
要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针,恰当选择自行装备、租赁机械分包施工等方式,但不片面强度机械化程度指标。
制定节约能源和节约材料措施以节省开支,降低工程造价。
要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,建立健全各项安全管理制度,制定安全施工措施,并在施工过程中经常地进行检查和监督,确保工程安全施工。
工程施工部署
对于此工程,我公司给予高度重视,组成一个有经验、技术水平高的项目经理班子。公司在充分了解工程概况、施工条件、业主要求及总体工程进度的情况下,对整个工程进行全面精心的安排。
工期要求:平涂、浮雕涂料面积约28000㎡,所需工期 30 天。
建立工程指挥体系,合理划分各施工班组的工程任务和施工区段,以确定主攻目标和辅助目标的相互关系,以确保工程顺利进展。
加强施工准备工作:
技术准备:组成强有力的专业技术班子,深入施工现场,对工程材料选样、颜色确定、加工生产实施跟踪技术管理和服务。组织施工人员学习规范、学习质量管理有关文件,及时完成现场实际测量工作,并对设计中的颜色予以认可。
办理现场交接手续:仔细查看现场图纸,清楚现场的具体情况,并与甲方现场负责办理交接手续。
材料准备:进场前提前对材料进行放样,以便进行生产。
人员准备:开工前,根据现场总工程量需求,准备充足的施工队伍和施工人员及相关管理人员按要求及时入场。
4、建立严格质量保证体系。做到不合格的材料不用,过质保期材料不用,并落实到每个人,同时制订严格安全制度。
现场组织管理机构及管理目标
根据本工程的特点和规模要求,组建项目经理部,全权负责本工程项目的各项管理工作。建立以项目经理为核心的施工管理体系和技术管理体系,形成完整的项目施工组织管理机构,做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。
项目施工
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