某工地项目部管理办法.docVIP

仙沐温泉施工项目部 管 理 制 度 山东中科华宇能源技术有限公司 温泉施工项目部 施工现场管理制度 ??一、施工现场考勤制度 ????1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。由工地现场负责人负责考勤。 ????2、工作人员外出执行任务需要向现场负责人请示，获准后方可外出。 ???3、病假需填写病假表，并由现场负责人签字批准（可先电话联系现场负责人，事后补办） ???4、事假要向现场负责人申请，填写请假条，由现场负责人签字批准（如现场负责人不在工地的，可电话向现场负责人请假，事后补签请假条），获准假后方可休息。 ????5、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须无条件服从。 ????二、施工现场例会制度 ????1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会，时间暂定为每天晚饭后半小时。 ????2、每日例会由现场负责人召集，施工员、材料员、资料员、材料保管员及其他相关人员参加，如现场负责人不在施工现场，可由施工员代理主持。由现场负责人指派专人（暂定资料员）进行会议记要（记要需存档），会议记要一式两份，一份存档，一份交由现场负责人。现场负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 ????3、施工中发现的问题必须提交例会讨论。各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。例会中做出的决定必须坚决执行。例会中，须根据进度表所示，明确后一日工程内容等。 ???4、每周招开一次周会议，由现场负责人召集，施工员、材料员、资料员、材料保管员及各施工班组负责人参加，由现场负责人指派专人进行会议记要（纪要需存档），会议记要一式两份，一份存档，一份交由项目经理。现场负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。会议主要讨论一周内，在施工中发现的问题及解决方案，施工进度的完成情况以及下周的施工按排情况等。 ????5、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 6、在例会中，项目部一致通过的工作，相关人须立即执行，如有问题，在例会时提出，否则执行不力的，追究相关人员责任。 7、考虑每周在例会时组织各与会人员根据工程进度情况进行图纸学习，由施工员主持，以提高各工程参与者对工程质量及工艺流程的熟悉程度。 ????三、施工现场档案管理制度 ????1、由资料员做好各种施工资料。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 ????3、现场工作人员登记造册。由资料员收集施工班组人员身份证复印件，并整理归档。 ????4、由资料员做好工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 ????5、由资料员做好工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 ????6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，电子文档要求存放整齐，以各自名字建立一个文件夹进行存放，以便于查阅。 7、各种（包括考勤表、事假表、病假表、材料的入库，领用，请购等等）表格，统一由仓库保管员收纳存档。 8、施工员对各种面积等计算表及草稿均做到细致，在交由现场负责人前先自行复核，要求准确率高，且要求一式二份，一分交现场负责人，一份由其自行存档，便于查阅。 9、关于签字，所有工作人员在各类资料及文件中签字都需做到慎重，坚决做到不参与不签字、不经手不签字、不明确不签字（虽参与了，但数量不明确或存在疑问的，须问清，搞明确后再签），如果发生类似于参与测量却不参与计算的，则在签字时注明只参与测量等字样。 ????四、施工现场材料采购及仓库管理制度 1、根据预算，由所需材料班组填写材料提报计划交于施工员确认数量并签字后交仓库保管员签字确认仓库是否还有该批材料后上报公司。 2、关于机具租还问题⑴借：由材料员负责牵头（配以三至四名工作人员协助），在借入时认真清点，并在租借单上签字确认，运至工地，报仓库入帐。⑵还：由材料员负责，（配以5至6名工作人员协助）按规格不同分门别类清点数量，后报仓库清点。 ????3、所有材料入库必须经仓库保管员验收签字清点数量，并开具材料入库单，同时对材料外观质量进行检查，并要求提供相关材料的质量证明文件，不合格且无质量证明文件的材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。对于包工包料的材料，由仓库保管员对其用料进行确认，并开具确认单并签字，其材料在经仓库保管员确认后放可使用（材料入库时由仓库保管员和质检人员共同完成）。 4、材料领用时，由仓库保管员开具材料领用单，由领用者签字后存档，并严格控制材料的用量（在领用材料时，对于用过后会有残留物的，比如扫帚用过会留下扫帚把的，需对残留物按领出数量回收后放可再领同一批次材料）。 ???5、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领