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- 2017-08-24 发布于湖南
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2011年5月15日,今天终于可以查自考成绩了,企业创新管理以89分通过,一定要把当初自己录入的重点与需要的人分享~!
熊彼特创新观点主要内容?
引入一种新产品或提供一种产品的新质量(产品创新) 2.采用一种新的生产发放(工艺创新) 3.开辟一个新的市场(市场创新) 4.获得一种原材料或制成品的新供给来源(资源开发利用创新) 5.实行一种新的组织模式(体制和管理创新)
企业创新:企业创新就是根据市场需求的发展趋势,为生产经营与市场需求相适应的产品,而充分利用并不断优化自身资源与社会资源配置,从企业经营管理各个层面上进行的创造和革新。
创新结果有以下特征:新颖性,未来性,创造性,价值性,先进性,时间性,风险性
生产力是指人们同他们所利用来生产物质资料的那些自然对象与自然力的关系。
企业改革的重点是制度创新,是调整企业的生产关系,它为企业生产力创新提供内在动力和基本保证。国有企业制度创新的重点是实行公司制。
制度创新的难点:企业法人界定难,要求出资者承担资产保值增值难,重点决策权判断难,企业经营者选择确定难,政府只负有限责任难,企业内部实行优胜劣汰难,建立科学的领导体制难
企业制度创新的重点和基本内容
企业制度创新的重点是实行公司制。 基本内容包括:1.企业产权制度创新;2.企业组织制度创新;3.企业领导制度创新;4.企业财务会计制度创新;5企业内部劳动、人事和分配制度的创新;6.
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