汽车美容管理(实用型).docVIP

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汽车美容管理(实用型) 一、考勤制度 员工严格遵守作息时间:8::00-18:30 (8:10点名,喊口号)制作考勤表 迟到或早退:一小时内视为迟到或早退,超过—小时计为旷工。本月迟到早退累计三次计为旷工一天。 请假须提前一天说明,并填写请假单,组长同意和店长签字方可。 坚决杜绝旷工,旷工一天扣三倍工资,旷工两天天以上者视为自动离职, 二、工作制度及行为规范 上班前换好工作服;每天打扫卫生责任区。(具体制定) 在工作中不准吸烟(美容,装潢,洗车),发现一次者本组扣1分, 员工未经允许不得私自挪动顾客车辆,违者从重处理。 各岗位员工,工作中应认真负责,出现问题及时处理 离岗外出,需告知组长,填写外出单,由组长及店长签字即可。 员工之间要相互配合、相互帮助、相互合作。 不在外人面前发泄对公司或同事的不满。 三、员工礼仪 1 .欢迎用语: “欢迎光临”、“欢迎”、王经理,又见面了”、注目、点头、微笑、握手、鞠躬 2. 送别用语: “慢走”、 “欢迎光临” 四、员工录用及离职 应聘合格人员办理报到手续:填写《》《》 施工人数 工时 验收标准 备注 绩效提成 洗车 5-6 15min/台 1、 车表面不能有清晰的残留水份 2、 漆面不能有新的划伤 3、 轮胎必须清洗干净 4、 脚垫、后备箱、内室必须清洗、吸尘、整理 5、 门边、缝隙水份必须吹干,擦净 6. 两边座椅无灰尘 选举一人做为组长负责,组长薪资+100 冲车1人(另一人拿脚垫) 洗轮胎+底边1人 洗脚垫+地板吸尘1人 内饰:玻璃+仪表台+烟灰缸1人 洗车身2人(门边)+座椅 满分4分;满意4分,一般3分,不满意2分 4元 打蜡 1 1h/台 1、 漆面不能有残留的蜡层 2、 漆面不能有斑点,胶印 3、 漆面不能出现模糊状态 满分8分:满意8分,一般6分,不满意4分 8元 封釉 1 新车 3h/台漆面无划痕 1、 漆面能呈现出亮度和良好的手感 2、 漆面的产品要求能较好的渗入漆面 3、 漆面不能有残留的釉层,收尾工作 必须做好 4、 漆面不能有模糊状况 满分20分:满意20分,一般15分,不满意10分 20元 旧车 3.5h/台 室内翻新护理 1 3h/台 1、 车内所有清洁部位必须清洗干净不 能有残留污物 2、 不能损伤车内设施(电器、真皮等) 3、 清洗完毕之后,清洁表面不能有过 多的残留水份 满分20分:满意20分,一般15分,不满意10分 20元 镀膜 1 新3h/台(漆面无划痕) 1、 根据漆面状况不能对漆面造成损伤 2、 根据漆面实际情况要将能处理掉的 划痕处理完毕 3、 根据漆面状况不能出现明显的光环 现象 4、 漆面解析度要求能呈现光亮、有平 滑手感 5、 漆面边角部位要做到位 6、 根据车辆漆面状况每隔2-3个月来 保持车间干净整洁,工具归位, 施工费30+利润提成2% 旧4h/台 贴膜 1 4h/台 待定 保持车间干净整洁,工具归位, 施工费30+利润提成2% 注:1.看到施工单后施工。(制作施工单) 2.洗车、打蜡付款后施工,其它项目施工前付20%施工费用,施工完毕验收后付全款。 3.以上各项目施工工时以5座车为标准,7座以上可延长15%施工用时。 美容施工工时记录表格 序号 施工日期 车型 施工项目 施工起止时间 工时 客户验收签字 施工人员 验收意见 主管确认                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             员工定位及职责 员工定位 老总:师平 店长:李国青 销售主管兼店内物品管理: 米芳 财务兼人事(客户信息登记):娜娜 质检员兼施工单派发(接待客户进店):倩倩 后期由销售派发施工单(接待客户) 洗车工:二牛、小郭、小雨、小孙、韩非、韩涛 美容兼库存管理:

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