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分區主席的角色 國際獅子會 ? 分區主席訓練 腳 印... 顯示出我們到過的地方 說明方向 提供影響的證據 “千里之行始於足下。” - 老子，中國哲學家 課程目標 本課程結束時，學員能夠: 認識在標準版的區憲章及附則中規定的分區主席的職責 運用分區主席手冊作為他們任期過程中的資源 職 責 發揚國際獅子會之目的 擔任該分區的總監顧問委員會主席；召開定期會議 邀請GMT/GLT區協調員和總監團隊討論會員/領導發展，並在總監顧問委員會會議中協同各方的努力 提交總監顧問委員會報告並寄送給適當的區幹部 向分會推廣CEP，並與GMT/GLT及總監團隊合作實施該活動 與GMT區協調員合作組織新會並保持了解各分會的活動及發展狀況 職 責 與GLT區協調員合作，透過及時傳遞給獅友們關於領導發展的機會，支持領導發展的行動 代表每個分會，向總監議會議長或國際總會反應任何與區之間的問題 監管分區內各方案的進展 以每個分會都在分會憲章及附則的規定下運作為目標而努力 職 責 推舉國際年會及區年會代表 在任期中至少訪問每個分會例會一次，並報告結果給適當的區幹部 履行國際理事會對該職位的其他要求及任務 職 責 GMT 的職責 宣傳會員發展的資源 宣傳 CEP 並識別出需要使用 CEP的分會 確保會員發展主席明白他們的角色 找出新會擴展的機會 加強會員對服務活動的參與 鼓勵分會執行會員成長計劃 與其他 GMT 成員溝通需求/策略 GLT 的職責 找出潛在的分會領導人 推廣參與領導力發展的活動 鼓勵新領導人參與領導角色 與GLT協調，確保舉辦分會幹部訓練 與其他GLT成員溝通訓練需求 課程目標 本課程結束時，學員能夠: 認識在標準版的區憲章及附則中規定的分區主席的職責 運用分區主席手冊作為他們任期過程中的資源 “不要等到所有事情都恰到好處才去做。事情從來就不會是完美的。總是會有挑戰、困難及不如意的情況存在。那又怎麼樣。現在就開始吧。一步接一步地進行, 你就會變得越來越強大，越來越有技能，越來越自信，也越來越成功。” - Mark Victor Hansen, 美國作家 FL 311 C.CH * * FL 311 C.CH * *