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2014年度个人述职报告 ——后勤服务集团总经理 张 坤 2014年，是西安财经学院不平凡的一年，也是后勤服务集团不平凡的一年，更是我个人努力工作的一年。一年来，我本人认真深入开展党的群众路线教育实践活动整改落实工作，带领后勤人一心一意为师生服务，积极做好更名大学工作，努力完成了学校分配的巡视诊断和更名大学的相关后勤服务保障工作和其他相关工作。同时，带领后勤人以党的群众路线教育实践活动为契机，团结拼搏，进一步加强内部管理，全面提升后勤服务保障工作水平和服务质量。 一、建章立制，规范工作，强化内部管理。 1、完善制度建设，工作有章可循。 本人从年初即开始着手，认真研究新情况、新问题，要求后勤服务集团各中心（部）在原《西安财经学院后勤服务集团管理制度汇编》的基础上，开展“废、改、立”。到目前为止，经过几上几下反复完善，已形成新的《西安财经学院后勤服务集团管理制度汇编》（征询意见稿），其中收录管理制度114项、工作职责92项、操作规范67项。 2、加强操作规程，规范工作行为。 今年以来，在原有生产（作业）操作规程和工作流程的基础上，作了进一步完善和规范，基本实现了后勤服务保障管理工作尤其是生产（作业）流程的制度化、规范化。在日常工作中，要求集团各岗位严格操作规范，坚决杜绝违章、违规操作行为，确保了集团各项工作安全正常运转。 3、有事必议，坚持会议制度。 本人长期以来高度重视集团会议制度。集团会议主要有党政联席会议、总经理办公会议、业务例会、专题会议等。就集团例会而言，几年以来集团一直认真坚持例会制度，及时做好沟通联系、安排、检查和落实工作，使得后勤服务保障工作平稳、正常、高效运行。 二、根据学校党政工作要点，合理安排集团一年工作。 巡视诊断、更名大学工作是关系到学校发展的一件非常重大的事情。为此，后勤服务集团以党的群众路线教育实践活动整改落实工作为契机，从学校巡视诊断、更名大学工作需要和要求出发，从学校利益出发，凝心聚力，团结奋斗，全力以赴，认真做好学校巡视诊断、更名大学各项后勤服务保障工作，确保学校巡视诊断、更名大学工作顺利进行。 1、后勤服务保障，一切从学校巡视诊断、更名大学工作需要出发。 （1）认识统一，组织有力。后勤服务集团领导和全体员工，思想认识正确，工作态度端正，从思想深处对学校巡视诊断、更名大学工作非常重视，要求大家一切从学校的需要出发，团结一致，坚决服从学校的统一安排部署，把各项工作真正落到实处，并主动和学校相关部门积极配合。后勤服务集团专门成立了学校巡视诊断、更名大学后勤服务保障工作领导小组，加强对服务保障工作的领导，并制定了工作方案，明确责任，具体到人，各司其职，各负其责，团结协作，一切为了工作，一切为了学校巡视诊断、更名大学。 （2）措施到位，保障有力。后勤服务集团严格按照学校巡视诊断、更名大学工作总体方案部署要求，对后勤服务保障各项工作作出统一安排和具体要求，制定工作方案，并积极组织认真实施。比如，提前与供电部门联系保证正常供电；在社会电网供电出现停电的情况下，食堂启用发电机供电，保证师生正常就餐。再比如，为防止油料冻结，提前备好足量的-10＃柴油，以确保通勤班车准时、准点和安全运行。还有，天降大雪影响校园内师生通行时，后勤员工积极扫雪清理道路，也可动员学生参加义务劳动等等。 （3）落实到位，执行有力。后勤服务集团在认真做好校园环境卫生、学生食堂食品安全卫生、学生公寓安全卫生等项工作的同时，利用国庆节放假期间，加班加点，对长安校区操场、球场、以及1—8号学生公寓大门外等处护栏进行了油漆维护，对二食堂大门外地砖和5号学生公寓走廊地砖进行了维修，对翠华西校区食堂大门外平台台阶进行了修缮。 2、努力完成服务保障工作任务。 （1）进一步加强服务保障管理工作。 在面对后勤服务对象点多、面广、校区分散、设备普遍陈旧、工作难度大等实际情况，始终牢记服务宗旨，克服重重困难，加强管理力度，积极开展安全生产（作业）活动，提高工作效率，认真做好排查、落实工作，杜绝一切安全隐患。要求集团各中心（部门）结合各自管辖范围，经常进行安全检查、安全稽查，发现问题及时解决，消除安全隐患，坚决杜绝安全事故（事件）的发生，强化了安全工作无小事的长期性思想意识，保证了后勤服务保障各项工作顺利进行。 （2）认真做好校园环境治理工作。 动力服务保障方面，除做好翠华西校区电力增容改造、基础管网改造与翠华东校区天然气管网建设等三项较大的工程外，还做好雁塔校区教学楼电路更新改造、多媒体空调电路更新改造、食堂屋顶电缆整改、食堂电路与食堂电气线路更新改造、部分楼宇电力线路维修改造、智能控制柜安装改造、给排水及卫生间维修改造等工程，做好翠华西校区文法学院办公楼南侧安装路灯、食堂下水管道维修改造等工程，做好长安校区行政楼室内路灯及室外道路路灯全面检修。