绩效管理(免费完整).docVIP

所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 目录 一、绩效管理有关基本知识 二、绩效管理几种典型模式 三、优秀绩效管理系统的特点 四、企业绩效管理八大误区 五、绩效管理流程 六、绩效管理实施的轴心——绩效沟通 七、绩效管理的重要工具 八、绩效管理的关键 一、绩效管理有关基本知识 二、绩效管理几种典型模式 三、优秀绩效管理系统的特点 四、企业绩效管理八大误区 五、绩效管理流程 六、绩效管理实施的轴心——绩效沟通 七、绩效管理的重要工具 八、绩效管理的关键 ? 九、绩效管理的目的 ? 十、绩效管理体系的内容 ? 十一、绩效管理流于形式的原因 ? 十二、绩效管理中的绩效考核 ? 十二、中国式绩效管理的六大致命伤 ? 十三、企业领导对绩效管理的误区 ? 绩效管理在企业中的实施流程 展开 编辑本段一、绩效管理有关基本知识 1、什么是绩效管理 　　 绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理；绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实处；绩效考核评价是绩效管理的核心环节，这个环节工作出现问题绩效管理会带来严重的负面影响；绩