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- 2017-08-24 发布于重庆
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车间物料管理规定.ppt
为规范车间管理,创造安全良好的工作环境,制定本规定。 一、目的 提供与车间相关的所有物料的摆放、标识的细节管理。 二、范围 使用与产品顺利生产所涉及的所有物料、物资。 三、职责 对车间的物料管理进行监督。 实现对车间产品所需的物料进行摆放、标识及安全使用。 四、规定内容 1、原料物资 车间领用物料后,进入车间必须分类并摆放整齐,统一放置于固定区域,有保管人进行保管。 1.1车间电芯必须放置在物料盒内,要做到电芯不能有划伤、短路、放反等情况。根据不同使用状态,放置在相应区域。 1.2原材料要放置在专门的区域,要做到既不影响生产,也能迅速拿取,避免混乱、损坏等。 1.3辅助材料要根据不同的用途放置在相应的物料盒内,处于闲置状态时,要固定在专门区域。 2、车间设备按照总体规划放置于有利于提高工作效率的地方。专人负责设备的使用、保养。若长期搁置不用,一个月检查一次设备运转情况 三、工具 3.1生产工具发放到个人,统一放置在物料盒内,工具盒放置在工作台上。 3.2测试用的工具,如万用表、内阻仪、电子负载、充电器等要放置在测试架或工作台面上。工具本身要带有标志,写明工具名称、保管人等。 3.3卫生工具统一放置于指定区域。保持卫生工具清洁度,避免异味。 4、标识 4.1车间进行区域划分,各区域用明显的标识线区分。 4.2车间内所有半成品、成品、维修品、废品等要存放在指定的区域,各种
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