建设工程项目管理规范（含条文）.docVIP

目录 1总 则 5 2 术语 5 3 项目管理范围 7 3.1 一般规定 7 3.2项目范围确定 7 3.3项目结构分析 7 3.4项目范围控制 7 4 项目管理规划 8 4.1 一般规定 8 4.2项目管理规划大纲 8 4.3 项目管理实施规划 8 5 项目管理组织 9 5.1 一般规定 9 5.2项目经理部 10 5.3 项目团队建设 10 6 项目经理责任制 10 6.1 一般规定 10 6.2项目经理 10 6.3项目管理目标责任书 11 6.4 项目经理的责、权、利 11 7 项目合同管理 12 7.1 一般规定 12 7.2 项目合同评审 12 7.3 项目合同实施计划 12 7.4 项目合同实施控制 12 7.5 项目合同终止和评价 13 8 项目采购管理 13 8.1 一般规定 13 8.2 项目采购计划 14 8.3 项目采购控制 14 9 项目进度管理 14 9.1 一般规定 14 9.2 项目进度计划编制 14 9.3 项目进度计划实施 15 9.4 项目进度计划的检查与调整 15 10 项目质量管理 16 10.1 一般规定 16 10.2 项目质量策划 16 10.3 项目质量控制与处理 16 10.4 项目质量改进 17 11 项目职业健康安全管理 17 11.1 一般规定 17 11.2项目职业健康安全技术措施计划 18 11.3 项目职业健康安全技术措施计划的实施 18 11.4 项目职业健康安全隐患和事故处理 18 11.5 项目消防保安 19 12 项目环境管理 19 12.1 一般规定 19 12.2 项目文明施工 19 12.3项目现场管理 20 13 项目成本管理 20 13.1 一般规定 20 13.2 项目成本计划 21 13.3 项目成本控制 21 13.4项目成本核算 21 13.5 项目成本分析与考核 22 14 项目资源管理 22 14.1 一般规定 22 14.2 项目资源管理计划 22 14.3 项目资源管理控制 22 14.4 项目资源管理考核 23 15 项目信息管理 23 15.1 一般规定 23 15.2 项目信息管理计划与实施 23 15.3 项目信息安全 24 16 项目风险管理 24 16.1 一般规定 24 16.2 项目风险识别 24 16.3 项目风险评估 24 16.4 项目风险响应 24 16.5 项目风险控制 25 17 项目沟通管理 25 17.1 一般规定 25 17.2 项目沟通程序和内容 25 17.3 项目沟通计划 25 17.4 项目沟通依据与方式 25 17.5 项目沟通障碍与冲突管理 26 18 项目收尾管理 26 18.1 一般规定 26 18.2 项目竣工收尾 26 18.3 项目竣工验收 26 18.4 项目竣工结算 27 18.5 项目竣工决算 27 18.6 项目回访保修 27 18.7 项目管理考核评价 28 1总 则 30 2. 术 语 30 3. 项目管理范围 32 3.1 一般规定 32 3.2 项目范围确定 33 3.3 项目结构分析 33 3.4项目范围控制 33 4 项目管理规划 34 4.1 一般规定 34 4.2项目管理规划大纲 34 4.3 项目管理实施规划 35 5 项目管理组织 35 5.1 一般规定 35 5.3 项目团队建设 36 6 项目经理责任制 36 6.1 一般规定 36 6.2项目经理 37 6.3项目管理目标责任书 37 6.4 项目经理的责、权、利 37 7 项目合同管理 37 7.1 一般规定 37 7.2 项目合同评审 37 7.3 项目合同实施计划 38 7.4 项目合同实施控制 38 7.5 项目合同终止和评价 38 8 项目采购管理 38 8.1 一般规定 38 8.2 项目采购计划 39 8.3 项目采购控制 39 9 项目进度管理 40 9.1 一般规定 40 9.2 项目进度计划编制 40 9.3 项目进度计划实施 40 9.4 项目进度计划的检查与调整 40 10.1 一般规定 41 10.2 项目质量策划 41 10.3 项目质量控制与处理 41 10.4 项目质量改进 41 11 项目职业健康安全管理 42 11.1 一般规定 42 11.2项目职业健康安全技术措施计划 42 11.3 项目职业健康安全技术措施计划的实施 42 11.4 项目职业健康安全隐患和事故处理 42 11.5 项目消防保安 43 12 项目环境管理 43 12.1 一般规定 43 12.2 项目文明施工 43 12.3项目现场管理 43 13 项目成本管理 43 13.1 一般规定 43 13.2 项目成本计划 44 13.3 项目成本控制 44 13.4项目成本核算