企业管理的概念和性质.pptVIP

管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫 将合适的人请上车，不合适的人请下车???——管理学者詹姆斯．柯林斯 管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。——卡斯特 企业的成功靠团队，而不是靠个人???——管理大师罗伯特．凯利 大成功靠团队，小成功靠个人???——比尔．盖茨??? 企业管理关键词。。。 管理与领导~~~ 　　?　　 ? 　　?　　 从马航来看管理问题~~ 马来西亚航空公司与MH370失联5个小时后才证实失联新闻。信息公布之慢，促使马来西亚人先求助社交媒体——然后才请当局证实网上传播的猜测或报道。” ———英国广播公司 灾难还是恐怖袭击?现在没有定论。但有一点是肯定的，马来西亚的安全管理出现问题。国际刑警组织强烈批评马来西亚航空公司的安全管理。这是不同寻常的。因为至少有两个乘客使用的护照是丢失或被盗的。这在国际刑警组织的数据库里可以找到，但马来西亚并没有去询问。 ——德国《明镜》周刊3月10日  管理是一根金线，它把企业的资源串起来，成为一条金光闪闪的项链。。。 ? 　　?　　 李嘉诚企业管理名言~~ 政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，应想好一切应变之法，而不去冒险妄进。 要信赖下属。公司所有的行政人员，每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事，应召集有关人员一起，汇合各人的资讯，从而集思广益，尽量减少出错的机会。 为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。 要给员工好的待遇及前途，让他们有受重视的感觉。当然，还要有良好的监督和制衡制度，不然山高皇帝远，一个好人也会变坏。 人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会了一些经营的要诀。 麦当劳的汉堡大学 脱产培训主要在位于芝加哥的汉堡大学完成。汉堡大学是对分店经理和重要职员进行培训的基地。 汉堡大学提供两种课程的培训： 1、基本操作讲座课程 2、高级操作讲习课程 马克思——管理二重性 他在《资本论》中写道：“资本的管理不仅是一种由社会劳动过程的性质产生并属于社会劳动过程的特殊职能，它同时也是剥削社会劳动过程的职能，因而也是由剥削者和他所剥削的原料之间不可避免对抗决定的……因此，如果说资本主义的管理就其内容来说是二重时，——因为它所管理的生产过程本身具有二重性：一方面是制造产品的社会劳动过程，另一方面是资本的价值增值过程。 * * 我们以其中的儒、法、道三家为代表进行分析，需要强调的是他们的管理思想还不能称为科学，其属性属于经验管理，研究的主要内容是治国之道、为君之方、做吏之规。 儒家首先提出人性本善的基本假设，进而提出仁政、德治、礼制的管理方法，最后提出要实现齐家治国平天下的管理目标。 法家首先提出人性本恶的基本假设，进而提出法制、刑治的管理方法，最后提出要达到崇君权和富国强兵的管理目标。 道家首先提出人性自然的主张，进而提出无为而治的管理方法，最后指出要实现的管理目标是至德之世。 * 企业管理 By 茅宇星~~ 一、2014.4.4 季风读书会：王石谈企业管理 在由上海交大ＥＭＢＡ读书俱乐部、上海季风书园和中信书院联合举办的读书会上，万科集团董事会主席王石作为企业家代表谈了自己阅读《罗马人的故事》的感受。“如果把整个罗马比作一个管理者或管理团体，与古希腊相比，古罗马城的管理就是比希腊的城邦更讲究资源的整合，而企业要学会的管理就是要整合身边的资源。” 二、2014.4.4 刘存禄强调： 加强和改善企业管理 拓宽销售市场 提高经济效益 针对企业负责人反映的目前煤炭市场销售不畅、价格过低等问题，刘存禄强调，企业要想方设法在拓宽销售渠道上下功夫，在达产达效上下功夫，进一步加强营销、成本、资金、质量管理。 战略 文化 员工 技能 质量 领导 生产 市场 组织 制度 结构 风格 共同价值观 管理，是管辖和治理。是指组织中的管理者（一个组织或个人）通过计划、组织、控制等环节和各种方法，来有效地获得和利用各种资源，以期达到组织目标的过程。 管理的实质是权限,在于围绕共同目标,解决矛盾,协调力量,形成一致。 管理是一种组织活动 管理≠命令≠权利 管理的概念 （ 2 ）领导倚重的是一种影响力，而管理倚重的是一种职权赋予的力量。 管理的科学性是管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。 管理既是一门科学、也是一门艺术 管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则