公司2014年纪检监察工作总结和2015年工作思路.docVIP

公司2014年纪检监察工作总结和 2015年工作思路 2014年以来,我司纪检监察工作在上级党委及公司党总支的正确领导下，按照市国资委、市旅游集团有限公司的工作部署和全市国资监管会议精神，以党的十八大、党的十八届三中、四中全会精神为指导，坚持以监管制约权力为中心，强化制度执行为保障，标本兼治，为维护和促进公司改革、发展和稳定起到了积极作用。现将我司2014年纪检监察工作总结如下： 一、抓好党风廉政建设责任制落实。 2014年以来，公司党总支把党风廉政建设和反腐败工作纳入全年党建工作要点之中，加强领导，狠抓落实，坚持一把手负总责和班子成员分工负责的工作机制，确保各项工作顺利开展。 ??? （一）?明确责任，坚持齐抓共管，严格执行班子成员“一岗双责”制度。??? 公司领导班子始终把党风廉政建设工作摆在重要位置，并把抓班子建设作为党风廉政建设的重要内容常抓不懈。坚持抓关键，重实效，强调班子成员“一岗双责”，在抓好本职所分管的业务工作的同时抓好所属党风廉政建设工作，实行党总支统一领导，党政齐抓共管，各部门各负其责，营造一个人人肩上有担子，个个身上有责任的齐抓共管工作格局。 一是年初公司党总支对党风廉政建设及反腐败工作进行了全面安排部署，明确了党风廉政建设工作的整体目标和任务。二是强化考核措施，抓好廉政责任制考核，从实际出发，将责任制考核与年终考核同步进行评议。三是坚持把党风廉政建设工作和业务工作一起落实、一起检查、一起考核，把反腐倡廉建设贯穿于每项工作的始终。??? （二）建立责任机制，签订责任书????一是公司党总支书记与司属4个党支部、11个部门负责人签订了党风廉政建设责任书，将党风廉政建设内容纳入年度目标管理考核；二是明确工作任务和责任，深化目标责任制。根据目标任务，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门负责人具体落实的有机体系，真正做到有组织领导、有安排部署，有检查落实，有工作计划，从而为认真落实党风廉政建设的各项目标和任务提供了组织保障。 二、充分发挥公司监察室职能作用。 为更好地开展公司纪检监察工作，2013年7月份我司正式成立了监察室，以加强公司制度建设、绩效考核奖惩为重点，严格工作纪律，参与、列席企业重大事项的研究和决策，确保上级部署的各项工作任务得到有效落实，为加强公司纪检监察工作、深入推进党风廉政建设和反腐败工作提供了组织保障。 三、 一、加强理想信念教育，筑牢拒腐防变的思想。 理想的动摇是最根本的动摇，信念的滑坡是最致命的滑坡。在当前和今后一段时期，继续着力抓好党性教育，加强党纪党风和法律法规教育，既用先进典型进行示范教育，又用反面案例进行警示教育，使广大党员干部不断提高思想政治素质，在思想上筑起一道拒腐防变的道德防线。 二、强化制度建设和监督管理，规范党员干部行为。 继续着力完善企业惩防体系的制度建设，做到查明一项漏洞，完善一项制度。按照业务操作精细化、具体工作流程化的要求，强化对权力运行的制约和监督，从源头上防治腐败。同时，做好廉政教育，促使领导干部带好头、做表率，影响和带动广大党员尊重制度、维护制度、执行制度。坚持把对制度贯彻执行情况的监督检查与党风廉政建设责任制考核检查结合起来，将制度的贯彻执行情况作为责任制考核的一项重要内容，逐步建立起制度执行情况的督查、监控、反馈和考评机制，及时发现和纠正出现的问题 三、坚持严格执纪，落实责任追究。 警示是最好的教育，惩戒是最好的预防。坚持有纪必执、执纪必严，将制度建设贯穿于思想建设、组织建设和作风建设之中，把党风廉政建设制度化，促进党员领导干部、重要岗位管理人员树立正确的权力观和利益观，自觉遵守纪律，保持廉洁。 1