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机电维修管理工作总结
光阴似箭,日月如梭,一转眼,紧张而又忙碌的两个月过去了。两个月来,我从事机电维修管理组长工作。在上级领导的正确领导和支持下,我本着积极主动的工作态度和热情的服务精神,一边竭尽所能的工作,一边探索新技术,认真履行岗位职责,为公司的发展奠定了坚实的基础,保障了车间生产设备的正常运行,近两个月来的工作情况汇报如下:
一、 加强设备维修与改造,保障生产正常运行
在设备管理上,为减少非计划停工作出了贡献。我对设备的维护保养大有进步,具有代表性的是改造了,使频繁一下子变又简单又适用,也方便了操作。同时对维护与保养也,在各设备的润滑管理上也能做到巡查及时,润滑及时,换油及时,为设备的正常运行提供了保障。修旧利废节能降耗精细管理基础工作入手,扎实 加强基础工作,坚实基础完善基础资料,基础资料给管理打下了。设备包机人,把每一台设备责任落实到人,不光是卫生,更主要的是设备的保养与润滑工作,同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测,把好第一关,这样等于是有一个双重管理,如果某台设备出了问题,那么追究的是两个人的责任,有利于管理工作的提高。
工作计划:
继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程,确保平稳生产
进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。
继续做好节能降耗与修旧利废工作。
努力的临时性
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