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人力资源运行分析.ppt
人力资源状况分析 2006年 月份人力资源现状分析 2006年 月份人员离职情况分析 2006年 月份人员补充情况及三季度需求计划 2006年 月份人力资源主要工作总结 2006年 月份人力资源主要工作计划 内容介绍 人力资源现状分析评价 2006年度总定编数、 月份总人数、人员结构情况 说明: 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 其它 本科以上 本科 大专 中专 初中以下 50岁以下 41-50以上 36-40 21-35 20以下 学历 年龄 现有总人数 06年总定编数 单位 岗位分布情况 管理人员: 指公司管理人员及行政人员; 销售人员:指销售公司所有人员; 生产人员: 指除分公司经理班子、行政和财务人员之外的所有人员。 后勤服务人员: 指司机、物业管理员、服务员、门卫、保洁工。 公司人员整体学历分布 公司人员整体年龄分布 2006年 月份人力资源现状分析 2006年 月份人员离职情况分析 2006年 月份人员补充情况及三季度需求计划 2006年 月份人力资源主要工作总结 2006年 月份人力资源主要工作计划 内容介绍 ■ 公司核心员工指各分公司(部门)经理助理以上人员〈上年度考核结果差者除外〉、硕士研究生以上学历者、 注册会计师; ■ 公司管理人员是指公司职员、事业部机关职员、行政人员、后勤服务人员; ■ 销售人员指在销售公司内有销售业务指标的人员; ■ 生产人员指除管理人员及工程师和技术员之外的所有员工。 离职人员总数及分布情况 离职原因分析(合计37人) 11 10 9 12 8 7 6 5 4 2 年龄 离职 时间 3 合计 1 单位 离职原因 入司 时间 职务 毕业学校 专业 学历 性别 姓名 序号 离职人员基本情况 5 3 8 1 年龄 本岗位工作时间 4 6 7 2 单位 离职 原因 入公司时间 岗位 毕业 学校 专业 学历 性别 姓名 序号 本月已有离职动向的人员及岗位分布情况 采取措施 针对离职情况下季度应采取的措施 2006年 月份度人力资源现状分析 2006年 月份人员离职情况分析 2006年 月份人员补充情况及三季度需求计划 2006年 月份人力资源主要工作总结 2006年 月份人力资源主要工作计划 内容介绍 本月人员补充情况 补充人员情况说明 本季度人员补充情况 本月试用人员情况 说明: 下一季度人员招聘计划 合计 素质要求 人数 专业或岗位 方式(内部调配或外部招聘) 时间 招聘 单位 2006年 月份人力资源现状分析 2006年 月份人员离职情况分析 2006年 月份人员补充情况及三季度需求计划 2006年 月份人力资源主要工作总结 2006年 月份人力资源主要工作计划 内容介绍 * *
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