许式伟 - 七牛文化：追求自组织的团体_.pptVIP

* 追求?自组织的团体 —— 谈七?牛?文化 许式伟 2014-10-16 纲要 ? ? ? 七?牛价值观 ?自组织架构 七?牛效率观 七?牛价值观 ? ? 企业应有社会责任感 价值第?一，利润第?二 社会责任感 ? ? ?人总要有超越于?金钱的追求 企业（及员?工）需要清楚?自?身的社会责任 ? 为什么我们要创建七?牛 - / why-we-creating-qiniu.pdf 价值第?一，利润第?二 ? 为客户创造价值，其他?一切纷?至沓来 ? 不能为客户创造价值的收?入不是好收?入 ?自组织架构 ? 核?心观点 ? ?人不是机器。最佳的管理是不需要管理，最终形成 完全?自组织的架构。 组织 基于分?工的组织架构 ? 核?心思想 ? ? ?工种：具备特定技能的机器，输?入已知的?生产资料， 可以获得可预期的结果 ?生产过程：流?水线，不同?工种构成整个?生产过程的 ?工作流，得到客户想要的结果 ?工种认知 vs 服务认知 ? 员?工的?自我认知： ? ? 我是 “Go程序员” — ?工种认知 我是 “云存储服务的供应商” — 服务认知 ? 应强化服务认知，?而?非?工种认知 基于服务的组织架构 ? ? 服务A 以“客户满意度”为根基的组织结构 弱?工种意识的组织架构 服务B 服务C 服务D 基于服务的组织架构 ? 优点 ? ? ? ?小团体作业 紧耦合：需要紧密协作的?人天然更紧密，内耗?小 团体认同感 ? 我是做某项事业的?人，?而不是会某种技能的蛋?白 质机器 基于服务的组织架构 ? 劣势 ? 组织全局上有?一定冗余，?一定程度上会浪费?人?力 ? 解决?方案 ? ? 服务外包：如果某件事情不是公司想做的，努?力寻 求外部服务供应商 完善公司的基础设施：每个团体都会遇到的困难， 在公司层?面提供相关基础设施作为协助 七?牛效率观 ? ? ? ? 找对?人，做对事情 要?用最好的?工具 反对习惯性加班 建?立反馈系统 找对?人，做对事情 ? 找对?人 ? ?大部分的创业失败源于团队内部的问题 ? 做对事情 ? 犯了?方向性错误的浪费时间是最浪费的 做对事情 ? ? ? 我们在做什么? — 我们公司的核?心价值 哪些事情对提升核?心价值?非常重要? — 核?心竞争?力 我们是否把精?力都放在了最重要的事情上了? *