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臺北市文山區景興國民小學 98~102學年度校務發展計畫
目 次
壹、計畫緣起………………………………………………………………………1
一、前言……………………………………………………………………………1
二、基本資料………………………………………………………………………1
三、SWOT分析……………………………………………………………………2
貳、學校願景與教育目標………………………………………………………4
一、學校願景………………………………………………………………………4
二、教育目標………………………………………………………………………5
叁、發展策略………………………………………………………………………5
一、擬定具體策略…………………………………………………………………5
二、策略與願景、目標結構圖示……………………………………………………6
肆、執行項目………………………………………………………………………7
伍、執行內容………………………………………………………………………8
陸、行動要領………………………………………………………………………18
柒、經費需求………………………………………………………………………19
捌、預期效益………………………………………………………………………19
一、量的績效………………………………………………………………………19
二、質的績效………………………………………………………………………21
玖、附錄……………………………………………………………………………22
一、校務發展計畫結構表…………………………………………………………22
二、務發展計畫結構圖……………………………………………………………23
三、校務發展計畫循環系統表……………………………………………………24
四、執行成果檢核摘要表…………………………………………………………25
臺北市文山區景興國民小學 98~102學年度校務發展計畫
990826 校務會議通過
壹、計畫緣起
一、前言
二十一世紀初始,世界各國在政經、科技及環境均面臨巨大的試煉與變革壓力,臺灣也正面臨向上提升或往下沉淪的的轉折點。因全球化的趨勢,讓所有國家、社會組織、家庭和工作者都受到強烈的衝擊及影響。臺灣在這一波經濟轉型的熱潮裡,面臨高失業率、高齡化社會、貧富差距變大、水資源缺乏、物種減少、種族族群仇恨、商業電視腥羶文化等的挑戰。有人開始問道:「未來是什麼?未來可以是什麼?未來可以做什麼?」
面對不可知的未來,面臨快速的社會變遷,有理想的教育工作者總認為:教育是推動社會進步的原動力,是國家未來發展基石。而教育的第一現場,教育工作者所面對服務對象-兒童,他們的「未來」是什麼?他們「未來」可以是什麼?他們「未來」可以做什麼?其實,面對未來快速的社會變遷,教育工作者的最重要任務是「讓孩子的學習和未來接軌」。
本校為實現教育改革「開放」、「彈性」、「統整」、「專業」的理念,開創新世紀教育的新風貌,秉持臺北市教育發展綱領的理念,以生命教育、完全學習、全人發展為原則,整合學校、家長及社區資源,以強化教師專業、提升行政效率、發展學校本位課程、營造優質學習環境,追求精緻、優質、卓越、創新的教育品質,培養學生基本能力,期使學生能夠擴展學習的視野,並能多元發展,以適應未來生活,積極發展二十一世紀的新國民教育,以培養具備人本情懷、統整能力、民主素養、鄉土與國際意識,並能終身學習的健全國民。綜上,特訂定本校校務發展計畫,以實現學校願景:友善、進步、專業、創新。
二、基本資料
本校位於文風鼎盛的文山區,校址位於興安里景華街150巷21號,校地毗鄰仙跡岩。民國69年8月正式成立,定名為「臺北市景美區景興國民小學」;民國79年3月12日行政區域調整,改稱「臺北市文山區景興國民小學」。民國69年第一期新建校舍工程完成(仁愛樓、信義樓及景興樓2間);民國72年第二期校舍工程完成(忠孝樓、和平樓及景興樓1間);民國92年第三期校舍工程完成(未來之星大樓、e世代資訊館、自然科學館)。本校自69學年度開始招生,學生17班,計686人;76學年度設立分散式資源班1班;同學年度成立幼稚園3班,使用擋土牆邊的舊校舍,93學年度搬遷至新校舍,94學年度擴增為4班。
本校所在屬於興安里(面積0.2012平方公里,人口約6700人),毗鄰景東里(面積0.2223平方公里,人口約7400人)、興福里(面積0.1992平方公里,人口約6900人)、景華里(面積0.2267平方公里,人口約6200人),面積約0.85平方公里,人口約二萬七千人,居民以上班族居多,建物以四、五樓公寓及新建大樓為主。鄰近景美、興隆、興德、溪口、武功、志清等國小及景興、景美、興福國中、靜心中小學、滬江中學、世
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