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给老板结果 ——为企业创造利润 1、功劳是有效的业绩，苦劳是无效的消耗。 2、过去，无过便是功；今天无功便是过。 3、企业只认同功劳，不认同苦劳。 4、知名优秀企业成功之道：只以成败论英雄。要功劳不要苦劳，要结果不要过程。 一、不要苦劳要功劳，不要过程要结果 1、老板心态和打工者心态。 2、你为谁工作。 3、成果导向和任务导向。 4、老板心目中卓越员工、优秀员工、合格员工和不合格员工。 二、成功老板要结果，优秀员工创造价值 1、不认识错误。 2、接受任务讲条件。 3、认为工作难度大，目标太高，自己能力一般，没有信心完成。 4、没有制定工作计划，没有制定完成任务需达成的明确目标和要求。 5、懒惰散漫，投机取巧，轻率马虎，敷衍了事。 6、表面文章，浅尝辄止。 7、眼高手低，单打独斗。 8、遇到困难挫折后放弃，不能坚持到底，虎头蛇尾。 9、僵化保守，循规蹈矩，方法不当。 10、怕困难、爱找借口，推卸责任。 11、过程失去信心， 改变或下降既定任务目标。 三、员工拿不到成果的十一大原因 1、明确成果导向。 2、没有不可能，没有条件。 3、制定计划，明确目标，细化流程，分解目标。 4、不要尽力而为，而是全力以赴。 5、不折不扣，100%完成。 6、不折不扣，第一次把事情做对。 7、不折不扣，关注细节和小事。 8、不折不扣，把问题一次性解决。 9、巧干胜于蛮干，聪明胜于拼命。 10、运用好简单的力量。 11、要事为先，日事日清，做好时间管理。 12、花小钱，办大事；少花钱，多办事。力行节约，控制成本，提升效率。 13、反思不找借口，勇敢承担责任，对结果负责。 14、坚定目标，坚持到底。 15、借助帮助，团队制胜。 16、改变思维，开拓创新。 17、马上行动，速度决定成败。 四、员工达成目标拿到既定成果的十七大法宝 1、明确责任人。 2、制定目标，细化流程，合理分解。 3、分析研究，制定有效措施。 4、措施实施，做到执行有力，落实到位。 5、分阶段进行过程检查，进行考核评估。 6、根据评估结果好坏对责任人进行过程奖惩。 7、反思措施，调整措施，有效执行。 8、执行到底，决不放弃；不折不扣，拿到成果。 五、企业提升团队执行力，员工拿到满意成果的八大流程
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