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第4章 物料需求计划 4.1 概述 MRP是一种物料管理和生产方式，是ERP系统的重要组件，它建立在MPS的基础上，根据产品的BOM、工艺路线、批量政策和提前期等技术和管理特征，生成原材料、毛坯和外购件的采购作业计划和零部件生产加工、装配的生产作业计划，从而达到有效管理和控制企业物料流动的微观计划。 MRP是一种物料管理方式 物料管理包括物料的库存管理、物料需求的计划管理、企业各个部门中物料数量的协调和控制以及物料的采购和运输管理等。 一般情况下，物料管理有两个目的，一是保证整个生产过程连续进行，不能因物料供应不足而出现生产中断的现象；二是尽可能减少库存量，不应该出现因物料库存数量过多造成占用过多的流动资金、过多的仓库位置和物料浪费等现象。 分时段的优先计划管理方式 MRP是一种分时段的优先计划管理方式。为了理解这个概念，需要理解以下两点： 第一，物料需求量和物料需求时间之间的关系； 第二，传统生产计划管理方式中采用的缺料计划。 MRP应该回答的问题 [A] 生产什么？生产多少？何时生产？ [B] 要用到什么？用到多少？何时用到？ [C] 已经有了什么？有多少？何时使用？ [D] 还缺少什么？缺少多少？何时需要？ [E] 何时安排？ MRP是ERP系统的核心内容 MRP是ERP系统的核心内容，它把ERP系统中的许多重要组件组合在一起。 MRP把MPS作为其基础和输入，是MR