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二、项目swot分析 S（streegth优势）： 1、项目地块封闭式 项目地块独居一隅，受周边影响很小，“离尘不离城”，比较适合于营造“世外桃园”般的高品质社区。 2、山水近在身边 项目地块被山水资源环绕，不仅可以看到，还可以行成“亲水、爬山”等依托于景观资源的直接体验。 3、建筑产品形态风格独具 千岛湖现有住宅产品都比较平庸，本项目以“北京御园”为模版，拟建造的产品极具品质感与尊贵感，在千岛湖当地将会独树一帜，风格鲜明。提升了项目的可辩识性、可记忆性，将带来整体市场的震动。 4、相对于度假酒店项目产品的价格差距 绿城产品在当地是有影响力和受关注的，度假酒店项目档次很高，高价格致使相当一部分高端客户产生犹豫和退却，本项目相比较来说，价格差距比较明显，提供当地及周边高端客户另一类型的绿城品牌产品的选择。 绿城与养生堂的品牌效应 绿城是房地产高品质的“代名词”，养生堂是国内知名的商业品牌，两者对品牌的塑造十余年来倾注了很多心血，“高品质”是双方诉求的共同点，这也本项目的定位也极其吻合。因此借助双方股东的品牌效应，借助两大品牌忠诚度极高的客户与客商群体，对项目的成功有着很大的意义。 与度假酒店项目的优势资源对接 绿城度假酒店项目是整个千岛湖目前最高端的项目，其五星级酒店的配套和整体项目的商业、公建都有着很高的档次与标准。本项目以住宅类产品与 “酒店+酒店式公寓”产品形成资源对接，完善绿城在当地区域的产品结构；另一方面还可以让项目客户对双方的优势资源形成共享，对整体生活和休闲品质的提升非常大。 7、教育、体育环境优良 项目紧邻省级重点淳安中学（淳安中学以教风严谨、学子刻苦著称。高考重点线升学率：46%左右；达到三本线：90%左右）、南山中学（含小学）、淳安县新建成的体育馆，这都是千岛湖乃至淳安不可替代的资源。随着人们对教育、运动健康的需求日益提升，本项目此方面的优势将得以显现。 8、绿城自身医疗、园区服务、物业管理体系的优势体现 绿城集团有着良好的物业管理体系，而新的健康、教育、生活园区服务体系也在其他项目上获得了很大的成功，这都将成为本项目确立市场优势地位可加以利用的成熟体系。 W（weekness劣势）： 1、西、南2个厂房的影响 西侧农夫山泉和南侧自来水厂与项目地块相邻，而且通往自来水厂的市政开发区路位于1#、2#地块之间，成为项目地块景观资源和抗干扰性有比较大的影响。 2、自然山体局部被破坏 项目地块两侧山体的破坏面正好朝向园区，山景资源品质受到影响。 3、园区外视觉景观资源不具备独特性 在千岛湖镇，如本项目周边的山水就单从视觉景观来说，比不上开元、绿城度假酒店，相较明珠、碧水等公寓产品也无优势。 4、超出目前市场普通水平 目前市场较好的住宅产品集中价格为4000元/㎡-4500元/㎡，本项目产品公寓售价大约在6500元/㎡-7000元/㎡，相较当地市场住宅产品价格上还是有很大的提高。 5、离城中心的距离较远 本项目地块离城中心大约3公里路程，因为千岛湖城市很小，商业娱乐等设施全部集中在城中心，城市越小距离感越强，因此这个距离就当地人来说可以说相对较远。 6、周边住宅氛围目前尚不兴旺 本项目地块最近的楼盘为景湖花园，相距0.6公里，入住率50%左右；最近的住宅区为曙光路，相距1.3公里，居住的人员多为乡镇人员，环境素质较低；最近的城区成熟地段住宅集中地为南山大街，相距2.5公里。 7、进度紧张，现场实景样板形象展示置后 对于绿城一向秉承的高品质开发理念，对本项目比较有利的方式是先进行现场实景样板区展示，这样可以让目标客户群体看到物有所值的产品，增强信心。但 按照目前进度要求，样板区至少滞后项目开工3个月。 8、本地客户和外地客户的不同尴尬 对本地客户来说，接受高层建筑有一定的阻力，此部分产品针对外地客户群体时又将面临其在整体项目中位置较差的问题。 对外地客户来说，离中心城区较远，自然景观资源不够突出，做度假投资也不具备优势。 O（opportunity机会）： 1、本地区旅游、工业支柱产业的快速发展 支柱产业的发展将带动这个千岛湖和淳安的经济发展，而经济的发展产生就业、人口增长、城市扩张等循环，又为本地区房地产市场发展提供源动力。 2、千岛湖旅游+房产概念被市场的逐步接受 随着近年来千岛湖房地产的升温，众多品牌开发商的入驻，千岛湖作为旅游胜地，度假休闲房产已获得外部市场中高端消费者的认同。 3、本地区现在与未来2年内尚无可匹敌的高端住宅社区 千岛湖镇未来2年较有影响力的项目大多是依托于高档酒店的别墅和酒店公寓，针对以居住为主的高档住宅社区，本项目的将不会面临太强的竞争。项目地块区域在当地人眼里属于千岛湖富人区，因此比较容易树立我项目在本地市场内的高端物业的市场定位。 4、千岛湖交通与辐射的变化 近年来，随着杭千高速的开通，