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优化原理 优化原理的涵义 　　现代 企业管理为了以尽可能少的综合耗费获取尽可能大的 经济效益和 社会效益，就要对 生产经营活动中的一切因素、条件及其相互之间的关系进行全面、 系统的分析，并在此基础上拟定出多种可供选择的方案，通过比较、论证，选择期中最能实现管理目的的一个方案，进行充实、优化并最后形成实施方案。这就是管理优化原理的涵义。　　这里的优化是一个学习过程，即不断使系统的效益大道令人满意程度的过程。为什么说优化是一个学习过程呢？因为“令人满意的程度”是一个变量。俗话说“人类永不知足”，人类会不断提出更高的要求，那么 满意度的提高就没有止境。 优化原理的内容 　　优胜劣汰、 适者生存，这是自然法则。在技术和经济活动中也是如此，因此在作 技术经济分析和评价选择时，要遵从优化原理。 优化的基本思路 　　优化是相对的、有条件的，是在一定时朗和一定范用内、满足某指标或某目标时的优化。优化的基本思路是：先界定时间相范围；再确定目标或指际；最后作分析评价、对比择优。 优化的类型 　　(一)局部优化与全局优化 局部优化是技术经济子系统的优化；全局优化是大系统的优化，两者之间在目标上有一致性，也存在矛盾。在量上即有叠加性，也有非叠加性。用部比比足基础，全局优化是目的，局部比化要服从于全局优化。　　(二)静态优化和动态沈比 在技术经济分析中，不考虑时间因素的影响的优比是的态比比，考虑时间因累的影响的’优化是动态优化。静态优化过程简便，动态优化更符合客观实际，两N2比比方式各有适用场合，当两种的优化结果发生矛盾时，应以动态比化为准。　　(三)单目标优化和多日标优化 优化过程中，按满足的日际钦可分为单目标优化；印多门际比比，单目标优化是多目标优化的基础，多目标优化是单口际比比的综合。单目标优比简称．多口际优化复杂。　　(四)确定条件下的优化和模糊条件下的优化 确定条件下的优化是指在各种技术经济条件都确定的情况下的优化，可用 运筹学中的最优规划方法(如线性规划、 动态规划等)求解；模糊条件—1；的优化是指技术经济条件不明朗情况下的优化，可用模糊数学理论将模糊条件定量化之后，再问常规方法求解；最后再根据 模糊理论进行解的实际优化解释。　　(五)最优化和次优化 最优化是追求的目标，但由于各种客观条件的限制和人们对于技术经济客观条件认识的局限性，往往难于达到技术 经济效果的最优而只能达到令人比较满意的次优。 资源的最优配置 　　资源的最优配置是协调配置资源的结果，是经济效益、社会效益、环境 生态效益的统一。要对资源的用途作出选择，对资源的开发利用从布局、 规划、规模、结构、顺序等诸方面进行最优决策、合理配置、科学组合、综合利用，以为社会提供更多更好的产品和服务为目的。从某种意义上说，资源最优配置就是提高资源的利用效果从而提高经济效益。资源的有限性和需求无限性之间的矛盾，资源用途的多样性与对资源占用或消耗一次性之间的矛盾，必然要求要对资源进行优化配置。优化配置时。通常要解决好生产什么和生产多少，如何进行生产，何时何地生产，为什么进行生产等问题。　　对资源的最优利用，一方面，要考虑列资源选择具有排斥性，从而就会产生反映资源利用的 机会成本；另一方面，资源选择又具有替代性，用 生产可能性边界曲线可以说明资源的替代规律和最优配置问题，并可根据弹性经济学理论，运用替代弹性方法寻求资源合理替代和合理组合与配置的途径。 优化原理的要点 　　优化原理就是按照特定的目标，在一定的限制条件下，以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，对标准系统的构成因素及其关系(即标准化对象的结构、型式、规格、性能参数等)进行选择、设计或调整，使之达到最理想的效果。　　简言之，就是标准化对象的功能要求与结构的最佳选择和确定。　　优化原理包括以下要点；　　1)优化的目的是达到特定目标的要求。确定目标是优化的出发点定优先顺序。如果有多项目标，应分清主次，确　　2)弄清限制条件是优化的前提，标准受系统内外和相关因素制约，只有在条件许可范围内和相关因家协调平衡的基础上，优化的结果才能是现实可行的和可以接受的。　　3)优化应该以科学技术和实践经验的综合成果为基础和依据。　　4)优化的基本方法是在 定量分析和 定性分析相结合的基础上，对方案进行选择、设计、评价、比较和决策。 优化原理的特征 　　1)在 标准化活动中贯穿着“员优思想”。　　它不是凭人的一般经验进行决策，凭人的 经验决策的方案是粗略曲，常常不是员优的，尤其不易做到总体最优。优化原理则要求达到最优，特别是达到总体最优。　　2)运用先进的技术手段——数学方法和电子计算机等。　　3)运用员 优化方法对标准系统进行处理。 优化原理的运用 　　管理优化原理是从宏观角度提出来的。在 国民经济管理中贯