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* ×× ×× 单位 （半）年度科技工作情况 xxxx年xx月 一、科技工作概况 二、重大（或重点）科技项目进展与阶段成果 三、科技增储上产、降本增效应用情况 四、科技管理工作举措和做法 五、存在的问题与启示 六、xxxx（下半）年重点科技工作安排 总 结 提 纲 一、科技工作概况 阐述本单位承担各级科技计划项目情况、总体完成情况，科技经费使用情况（含外协及其技术合同签定与履行情况），获得各级科技奖励情况、形成的新技术与新产品、知识产权保护工作开展情况（含相关知识宣贯、培训，年度专利申请、授权情况、已有专利推广应用情况）、论文发表、技术培训与交流等，最后自评本单位科技工作主要业绩指标完成情况。（部分内容可用表格） 1.项目/课题背景,即为什么要立项； 2.研究目标及考核指标，按合同书填报。 1、项目年度工作目标与里程碑进度计划 （一）项目年度工作目标 （二）年度里程碑进度计划 1.项目关键时间节点对应提交的里程碑成果； 2.一年期项目关键时间节点按季度划分， 一年期以上项目关键时间节点按半年划分。 二、重大（或重点）科技项目进展与阶段成果 2、项目进展与阶段成果 （一）完成的实物工作量及人员投入情况 1.总体完成情况，按合同书填报； 2.查阅的文献、专利，完成的设计、计算、图纸、技术报告、测试、化验、分析、实验、试验等以及投入的人力，必须有量的概念！ （二）取得的主要成果及创新点 成果总结不能简单堆砌，应加强成果提炼，突出成果整体性、重大作用和效果。如：突破了x项技术，研发了X装备、X工具，形成了X软件等（各项目应根据自身特点总结，如增加理论技术），并详细介绍每一项成果，包括： 突破了什么技术，解决了什么问题，产生了什么效益（应用效果） 创新点 成果的水平（立项前后对比、国内外对比，要求写出具体参数） 形成的技术必须是有形化的，要有配套的工具、技术手册、软件等支撑 二、重大（或重点）科技项目进展与阶段成果 1、课（专）题设置及人员构成； 2、外协指项目与集团公司以外各单位的合作情况，只包括技术层面上的外协，要写出：委托什么单位，解决什么问题，合作的优势，为项目完成带来的好处。 3、经费使用严格按照预算、实际支出填写，要求表格至少包括几大类费用的支出，如：材料费、设备购置费等。 3、项目组织管理及经费使用情况 二、重大（或重点）科技项目进展与阶段成果 1、项目组织管理经验； 2、存在的技术问题； 3、下步工作安排； 4、预期提交的主要成果。 4、存在问题、下步工作安排与年终提交成果 二、重大（或重点）科技项目进展与阶段成果 阐述科技研发工作形成的新技术与新产品、科技活动对本单位经营指标的贡献，重点阐述科技成果转化应用情况，特别是采用“三新”技术应用的科技增油或降本增效情况，包括应用规模、应用效果、投入产出比。 三、科技增储上产、降本增效应用情况 四、科技管理工作举措和做法 总结一（半）年来在科技规划计划管理、科技项目管理、外协项目管理、科技经费管理、科技成果管理与奖励、知识产权管理、科技统计、技术交流、技术培训、人才队伍建设等工作中制度方面、运行机制方面、激励政策方面的新举措、新做法。 五、存在的问题与启示 总结本单位年度科技工作中存在的主要问题，提出对院或本单位改进科技管理工作的建议。 六、下半年或下年度重点科技工作安排 包括科技工作思路与目标、重点科技工作安排、主要保证措施等。 * * *