明星楼盘新卖点--e房地产分餐运动系列报道.docVIP

合纵连横行业结网--e房地产分餐运动系列报道之一 2001年04月16日?16:25 互联网周刊 　　不论房地产业内如何因商业利益而聚合离散，也不管三大网络联盟是受到网络效应的启迪还是实践了网络效应而降低了成本，客观地说，它们的成立加速了中国房地产业的信息化进程以及竞争格局的重组 　　上个世纪末，房地产业界巨头王石曾经放话：“2000年我们讲网络，2001年我们讲联盟”。王石的话语终被验证，2001年，“结网”在业内流行一时：结网的形式是联盟，联盟 的目的在很大程度上正在于网络效应——信息共享、集体采购、互惠互利。 　　三个半联盟 　　在房地产业界的众多联盟中，知名度最高的要数三大联盟和一个不结盟的“联盟”，可算是三个半联盟。按成立时间的先后，这三大联盟分别是：“俱乐部队”由深圳万科发起，以中国城市房地产开发商协作网络(中城房网)为依托。中城房网由万科、中海外、华远、万通、上海金桥、河南建业、沈阳华新、银都国际等房地产开发企业发起成立。因其中绝大部分是民营企业，因此被业内戏称为“俱乐部队”。 　　2000年11月26日，住宅产业集团联盟(简称中住联)在深圳举行的首届中国住宅产业集团总裁峰会闭幕式上宣告成立，它涵盖了住宅产业内的开发商、住宅部品供应商和设计施工等产业上下游的33家企业。其中不乏中房集团、北京城市开发集团等著名企业。从成员组成来看，基本可以构成一个产业链。该联盟首届