民营企业员工培训中存在的问题及对策研究.docVIP

本科毕业论文 题 目 民营企业员工培训中存在的问题及对策研 究  目　录 内容摘要 1 关键词 1 Abstract 1 Key words 2 一、员工培训概论 1 （一）员工培训的含义 1 （二）员工培训的重要性 2 二、民营企业员工培训的特性 3 （一）经营机制灵活，有利于职务轮换模式的进行 3 （二）股东直接参与管理有利于与管理者沟通 3 （三）薪酬等级制度吸引优秀人才 3 三、我国民营企业员工培训的问题 4 （一）对培训对象的误区 4 （二）培训内容的误区 5 （三）培训流程的误区 6 （四）培训方法的误区 6 （五）造成这些现状的原因 7 四、对我国民营企业员工培训的对策 9 （一）树立正确的培训观念 9 （二）设定员工培训目标 9 （三）建立培训新机制 9 （四）加强对人力资源专业人员的培养 14 （五）建立科学的员工培训体系 14 （六）民营企业员工培训原则 16 （七）建立科学的员工培训体系 16 五、民营企业员工培训应注意的问题 18 六、小结 19 参考文献： 20 内容摘要：企业员工培训是现代企业管理的重要环节，它的意义在于提高企业人才素质，提高工作效率，降低成本，获取持续竞争力，并提高企业对人才的吸引力。民营企业作为市场经济中最活跃的主体，应在员工培训工作中探索出一条卓有成效的、适合自身实际的发展道路。但在我国民营企业中，培训体系还不