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部门人力资源工作的金钥匙 人力资源解析（一） 部门人力资源工作 人力资源解析 六大模块 1、招聘体系 2、绩效体系 3、培训体系 4、薪酬体系 5、员工关系 6、企业文化 一、招聘体系 面试的专业测评工具 建立可持续开发的人才库 人事档案库 二、面试心得分享 面试必备的三个要点 面试必问的三个问题 面试的三个技巧 面试必备的三个要点 面试必问的三个问题 一、与管理相关的问题 从工作环境到人文环境对管理的认识 二、与薪资相关的问题 如何定薪资 三、前一份工作的离职问题 忠诚度和工作经验 面试的三个技巧 三、部门人力工作解析 管理必须先学会如何用人 用人必须先要“慧眼识英雄” 汉武帝重用养马的卫青 用人就要做到“疑人不用” 刘备去东吴成亲，交荆州帅印给诸葛亮 量体裁衣，因人设岗 诸葛亮挥泪斩马谡 如何让你的下属成长 事必亲躬 ----- 会影响下属的发挥和成长 （诸葛亮） 推功揽过 ----- 会让下属自身没有责任感，对上司没有安全感 培养下属成为跟你一样优秀的人 不要担心被替代，培养出将军，你就可以做元帅！ 允许下属犯错（客观原因），每一次犯错就成长一步 合理授权，适当分工，培养下属的独立作业能力 所有安排的任务，一定要监督检查 培养出千里马，如何留 用情感笼络他----- 刘备说服黄忠