大连渤海大道一期互通立交工程施工组织设计.docVIP

初步的施工组织计划 一、初步的现场组织图表 二、现场组织图表的文字说明 ⑴项目经理：作为项目的第一管理者，负责本合同段工程从施工准备、工程施工直至竣工交付全过程的管理、协调和控制，代表本企业法人履行合同及对业主的各项承诺。 ⑵项目总工程师：负责本合同段工程的全面技术工作和质量管理工作，负责施工生产管理、安全环保工作及地方协调等工作。 ⑶路基施工处：本公司拟派机械化施工处成立路基施工处，负责全标段路基工程的施工。 ⑷防护排水施工处：本公司拟派第三施工处成立防护排水施工处，负责全标段防护排水工程的施工。 ⑸桥涵施工处：本公司拟派第三施工处成立桥梁施工处，负责全标段桥涵工程的施工。 三、说明总部和现场管理之间的关系 公司对项目实施指导、支持、监督、管理和服务，负责总部范围内和社会上的各种资源的调配，保障项目的人力、财力、物力的有效投入，就重点事宜与政府及相关职能主管部门进行协商沟通。 项目部在公司总部的授权下，代表公司履行对业主的合同责任和承诺，代表公司与工程各方进行有效的协调、沟通、谈判和决策，对工程的各项管理目标负第一责任。 我公司拟派机械化负责全标段路基土石方工程的施工；拟派第三施工处负责全标段防护、排水、桥涵工程的施工。主要人员的现任职务和拟在本项目中担任的职务见《表4-3 拟委任的主要人员和其他人员汇总表》。 四、指明委派给现场管理人员的权力和责任 现场管理人员代表公司总部