人员培训-1.pptVIP

人员培训 一、培训是人力资源开发的主要手段 二、培训的原则和形式 三、员工培训 四、管理人员的开发 五、培训的组织管理 六、组织学习与学习型组织 一、培训是人力资源开发的主要手段 一、人力资源开发与培训 *人力资源开发 是企业通过培训及其他工作改进员工能力水平和企业业绩的一种有计划的、连续性的工作。 * 培训的目的是使对象获得目前工作所需的能力和知识； * 培训并不等同于人力资源开发； * 培训是人力资源开发的主要手段，但不是惟一手段。 二、培训的作用 1、培训是调整人与事之间的矛盾，实现人事和谐的重要手段 人与事的不协调是绝对的，这是事业发展的必然结果；人员流动是用“因事选人”的方法实现人事和谐，而人员培训则是“使人适事”的方法实现人事和谐。 2、培训是快出人才、多处人才、出好人才的重要途径 接受培训的心态 3、培训是调动员工积极性的有效方法 4、培训是建立优秀组织文化的有力杠杆 5、培训是企业竞争优势的重要来源 二、培训的原则和形式 （一）人员培训的原则 1、理论联系实际，学用一致的原则 （1）要全面规划； （2）要学用一致。 2、知识技能培训与组织文化培训兼顾的原则 3、全员培训和重点提高相结合的原则 4、严格考核和择优奖励原则 （二）培训形式分类 1、从培训与工作的关系来划分： 在职培训-----针对性强，易发生不必要成本； 脱产